现代事故管理理论在安全生产中的运用防止和减少事故是安全管理的核心内容和永恒的努力方向
随着现代工业的迅猛发展，科学技术的快速推进，事故管理必须与之相适应，在经验型管理的基础上充分结合现代事故管理理论进行事故预防控制
只有这样，才能有效提升企业的安全管理水平，防范各类事故的发生
然而，在生产实践中，现代事故管理理论却并没有被很好地运用，经验型管理还占主导地位，运用事故预防控制理论采提高企业的安全管理水平大有必要
在“安全第一，预防为主”的安全生产方针的指引下，广大安全工作者积极总结事故带给我们的经验教训，大胆探索研究新理论、新方法，50年来，积累了大量事故预防控制经验，采取了不少新方法，也取得了不少新成果，但是，当前的事故预防控制工作还存在诸多不足之处
主要表现在：1、经验方法多，系统理论少2、就事论事多，追根溯源少3、经验说教多，理论推广少4、一知半解多，深入理解少现代事故管理理论通过对事故发生的机理进行研究，从中找出规律性的东西，这是安全工作者进行事故管理的理论指导
只有以正确的理论做指导，才能实现科学高效的程序化控制
首先，企业主管领导要予以高度重视，为理论的引进提供重要的决策支持和推进动力；其次是部门领导要采用多种形式进行理论的推广应用，如可以吸纳安全工程专业大学生，也可以采取厂校结合的方式，外送本企业在职安全人员到高校进行理论知识的系统培训，也可以外请专家到企业举办简单可行的安全培训班，传授与企业生产结合紧密的基本理论，等等
为了搞好理论与实践的有机结合，高效实用，采用走出去、请进来同时进行的方法是最为有效的
事故发生的原因有直接原因和间接原因
直接原因不外乎人的不安全行为和物的不安全状态两种
不直接导致事故的发生，但能促使事故发生或增加其严重性的一些因素即间接原因，主要包括技术的原因、教育的原因、身体的原因、精神的原因、管理的原因
一般说来，调查事故发生的间接原因
