市档案局维稳工作报告一、强化组织领导调整充实了维稳工作领导小组，由局长任组长，副局长任副组长、各科室负责人为成员
并结合今年情况成立了维稳信访办公室，落实1名兼职人员负责
领导班子坚持每季至少召开一次会议研究维稳及信访工作，并随时听取各科室的情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难
不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性
为使维稳工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各科室绩效的重要指标，与各科室签订目标责任书，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人有压力、有目标责任
二、狠抓工作重点强化维稳工作的管理
突出重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制
将安全责任横向到边，纵向到底
采取半年、年度考核相结合的办法，逗硬奖惩
坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制
坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展
领导班子随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理
对投诉实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标
三、落实维稳制度为进一步加强对干部职工进行社会建设及维稳教育，增强安全意识，教育管好子女，争当“五好”家庭，爱护公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面作出了具体规定
加强了对各科室人员必须遵守法律法规，切实维护好公共财物及办公设备，促使安全运行
制定了值班制度，规定节假日值班人员必须认真值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，坚持带班领导24小时接处突发事件，确保一方平安
为保第1页共2页证票据现金的安全，对财会人员提取现金实行定额取款，还对财经制度进行了规范
加强了消防和
