贵油小线一标段质量保证体系及措施贵油小线一标段工程经理部工程质量保证体系及保证措施为确保工程质量到达合同条款约定的质量和工程建立强迫性条文要求确保工程质量到达优良到达理目的我工程部成立了以工程经理为组长总工为副组长各级部室质检人员共同参与的质量指导小组推行全面质量QC小组活动全过程、全方位对本工程质量进展监控。工程质量保证体系及保证措施如下：一、质量目的1、全面贯彻和现行的工程质量验收。工程施工质量满足业主的要求合同履约率100％；工程一次验收合格率到达100工程优良率100分项工程优良率100；确保工程到达优良。杜绝重大质量事故努力减少质量通病。2、平安消费：杜绝职工因公亡事故力争杜绝重伤事故发生。3、文明施工、场地整洁工地现场到达平安质量工地要求；环境保护符合有关和地律法规要求。二、质量保证体系及质量职责为确保质量体系持续有效运行确保工程质量优良实现工程质量创优目的工程部建立质量理体系,负责工程质量理工作。质量保证体系见下附图；质量职责见下附表。质量保证体系图组织保证措施质量保证体系技术保证措施质量理指导小组工程经理常务副经理总工程师副经理施工阶段施工准备阶段开工阶段平安有关台帐齐全中间质量控制施工工艺质量控制对存在的缺陷、病害或其他不合格之处进展修补、重建缺陷责任工程经理质量责任制质检工程师质量责任制试验人员质量责任制测量人员质量责任制工程部长、技术员质量责任制物资人员质量责任制事故处理制定与日常质量教育检查制验工质量签证制分项工程质量评定制隐蔽工程检查签证制分阶段技术交底制工程试验检测制测量双检制设计复核制开工审批制质量责任制操作工人质量责任制兼职质量员质量责任制总工程师质量责任制工程交工验收、业主签发交工证书、、、工程开工的编制、开工质量自检、验收分部工程质量检查分项工程质量检查工序交接质量控制工程质量自检控制施工技术、质量保证措施交底临时工程、施工现场及环境的质量控制施工机械设备的质量、性能控制工程原材料、预制构件、半成品的质量检验提交工程进度方案编制施行性施组设计装备合格的技术人员和技术工人：配合质量检查及技术教育和培训物资部：材料、设备采购方案财务部：方案、、合同、财务理试验室：试验检测、质量控制工程部：施工技术、测量、征地拆迁质检部：质量目的、质量平安检查控制制度保证措施质量岗位职责表职责项别质量职责工程经理贯彻施行质量方针和质量目的组织开展质量体系活动确立工程质量目的受法定代表人委托向顾客做出质量承诺。对工程质量终身负责。总工程师对工程工程质量、施工技术、计量测试等负全面技术责任指导技术人员开展有效的技术理工作。负责工程工程施工方案、施工组织设计、质量方案的组织编写及批准施行。解决工程质量技术难题。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。与工程经理共同对工程质量终身负责。质检部根据质量方针和目的制定质量创优规划行使质量职能负责的标识和可追溯性。确保在消费、交付及安装各个环节以适当的方式加以标识。负责检验和试验、不合格品的控制、质量记录的控制工作。负责全面质量理。组织工程工程的QC小组活动。试验室负责工程工程检验和试验工作按检验评定对施工过程施行监视并对检验结果负责。负责工程工程的检验、检测和试验设备的核定、校准及使用理工作。工程部负责工程工程施工过程控制制定施工技术理。负责工程工程施工组织设计的编制、测量工作参加技术交底、验工计价、编制开工资料。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料努力开发新成果。物资部负责物资、设备的采购和理工作负责的标识和可追溯性。负责顾客提供的控制工作。财务、方案合约部负责对工程工程制定施工方案并施行理。负责组织合同评审、验工计价工作编制统计报表。负责工程工程的财务理、本钱核算工作。负责制定工程工程的各种理职责负责和资料的控制工作负责组织培训工作。三、质量保证奖罚为确保本工程质量按处有关理规定特制定以下奖罚1、从验工计价中提留百分比作为奖励用于奖励在创优工作中做出成绩的集体和个人。2、工程质量的奖罚由工程经理部安质部提出经...
