年电信工作总结今年以来,我公司以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导,在省公司的正确领导下,在主业的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实全省电信实业2006年工作会议精神,探索和开拓企业生存与发展的新思路
全体实业公司干部员工进一步解放思想,转变观念,以经营发展为中心,以改革创新为动力,以服务质量为保证,以提高效益为目标,不断强化主营业务和优势产品,不断优化内部管理和运作模式,不断深化企业重组与改革,企业方方面面的工作都有了新的进展
截止12月底,我公司累计完成业务收入8698万元,实现收支差额607万元
完成业务收入5690万元,实现收支差额307万元;
完成业务收入3270万元,实现收支差额300万元
具体工作总结如下:一、企业经营工作水平有了新的提高,国有资产实现了保值增值
发展是企业生存的第一要务
进入市场找饭吃,是实业公司的最终出路,依靠主业求生存,开拓市场求发展这是我们工作的基本思路
跨入2006公务员之家版权所有年,我公司致力于提高企业经营工作水平,努力提高企业的经济效益
全体实业干部员工认真学习贯彻全省电信实业2006年工作会议精神,研究和分析企业当前的形势,结合
实业公司的实际情况,集思广益,安排和部署2006年的发展规划和措施,采取了有力措施来努力提高经营工作水平
一是突出经营主线,加大主营业务的工作力度
工程建设以及相关配套工程设计、施工、监理每项工作在打造全优工程上下功夫,力争创立品牌,创出效益
工程公司积极主动和主业配合协作,继续实行和完善通信工程设计、施工和监理方面的招投标制度,出台了工程施工诸方面的监督和考核办法,严格监督,严把工程关
同时注重同主业相关部门的协调,积极促进通信工程相关协议的有效落实,防止工程流失
上半年工程决算89项,工程预计收入在238万元,未决算等工程97项
工程监理部在人员少、任务重的情况