关于中国单体酒店服务质量评估工作联系函尊敬的总经理阁下:您好
国际金钥匙组织是一个拥有81年发展历史的网络化、个性化、专业化、国际化的品牌服务组织
中国金钥匙都在各自的对客服务岗位上努力实践着“先利人,后利己;用心极致,满意加惊喜;在客人惊喜中找到富有人生”的核心理念,创造并演绎了许多足以感动顾客、感动企业、感动自己的事迹
金钥匙已成为中外旅客在商旅途中最可信赖的服务人的代名词
世界金钥匙酒店联盟是世界上唯一以“金钥匙酒店”品牌的联合体
联盟总部的专家顾问委员会经过长期研究,针对中国单体酒店服务质量的服务需求,研制了一整套专业化的酒店服务质量控制标准
其《服务标准手册》分六部分、25个部门、1533个单项服务点,对酒店进行科学、系统、严谨的服务质量全面评估
联盟总部的服务质量评估团队由经验丰富的酒店管理专家担任,五年来在全国共质评了400多家各种类型的高星级酒店,通过专业的“第三只眼”,观察体验酒店的《服务标准》和服务规范的执行情况,帮助酒店发现服务的短板,并根据服务标准和评估报告进行的持续改进,从而迅速提升酒店服务质量
总部质量评估的程序是,根据贵酒店的需求,首先由联盟总部提供《服务标准手册》,酒店进行培训,总部在2个月内安排2-3名成员的质评团队,也可由酒店选派一名质量评估工作的人员共同参与,质评人员以暗访和明查的方式,在酒店工作2-3天
以顾客的亲身感受,对酒店服务质量进行评估,并将评估结果通过3小时报告会形式,向酒店管理当局汇报,质评团队也会带来最新的酒店发展信息
联盟总部资料库有3万多件服务案例和8万张资料照片,使酒店在不投入资金的情况下,提高服务理念、得到培训资料
联盟总部可以先质评、后付款,如果总经理认为质评对酒店服务没有帮助和提高,可以不付质评费用;如果贵酒店符合世界金钥匙酒店联盟的加盟条件,也可发展为正式成员
质量评估的费用根据酒店的规模,约为人民币贰万元