变电所运行管理的探讨摘要：本文从变电所的管理入手，介绍了变电所的岗位职责的制定、运行值班制度、技术管理、技术培训及安全管理。关键词：变电所标准化岗位职责值班制度变电所作为汇集和分配电能的重要场所，是电力系统中发、供、用之间不可缺少的过渡部分，变电所能否做到安全、可靠、优质、经济的运行，依赖于变电所的科学管理。变电所的管理内容包括：变电所运行标准化管理的制定；健全运行人员的岗位职责；健全运行值班制度；变电所的技术管理；变电所运行人员的技术培训；变电所安全生产管理等。1变电所运行标准化的制定变电所运行标准化内容包括：技术标准、管理标准、工作标准。技术标准是企业标准的主体，电力企业现行的技术标准就是原水利电力部和电力工业部组织制定、审批和发布的行业标准。管理标准是对需要协调统一的事项做出规定，一般由企业制定。变电所的管理标准，就是把变电所在各种生产技术活动中重复出现的、需要协调统一的各种业务工作的内容、程序和要求，用制度或办法的形式固定下来。工作标准是工作人员的水平应达到的标准，主要包括工作人员的基本素质，岗位职责，应知应会等方面的标准。只有实行变电运行管理的标准化，才能为变电所的安全、可靠、优质、经济运行打下基础。2变电所工作人员岗位职责的制定合理的设置机构，明确各班与所，班组之间，与调度部门之间的权限与责任，强化考核，对运行人员以岗位责任制为要求，根据人员的德、才、资(经验)，确定运行人员的职责与权限，使职工的劳动强度、效率与工作成效挂钩，落实电气运行人员岗位责任制，是变电所组织管理的重要组成部分。只要不是无人值班变电所，在明确所长岗位责任制，值班长岗位责任制，值班工岗位责任制后，在上岗值班时，变电运行人员对其所管辖的运行范围内负全责。3健全运行值班制度只有健全值班制度，才能真正落实变电运行有关的人、事、物之间关系的制度化，确保安全运行。(1)交接班制度：值班人员应按交接班制度中规定的值班方式、交接时间、交接程序、交接内容等进行交接。未办完交接手续，交班人员不得擅离工作岗位。(2)巡视与检查制度：电气设备在运行中的巡视，可分为定期巡视，特殊性巡视，夜间熄灯巡视，监督性巡视。4变电所的设备管理责任制度设备管理的基本任务是保证变电所设备经常处于技术完善、工况良好的状态。真正做到”定人、定设备、定责任”，设立设备专责制，划分专责分工的范围及任务，明确管理界限和分界点，制定分工管理的职责，做到分工明确，职责清楚，每台设备都有人管。(1)设备日常运行、维护制度：加强设备管理要坚持运行为主，检修为辅的原则；主要完成以下工作：①正确使用设备，对设备正确操作。②认真执行巡回检查制度。③坚持搞好设备的定期试验和轮换。(2)设备的缺陷管理制度：建立设备缺陷管理制度，明确管理职责，做到发现缺陷时，信息准确，传递项目畅通，处理迅速。(3)设备评级管理制度：对设备存在的缺陷、预防性试验的结果、继电保护二次回路情况等进行综合评定。5设备的检修管理制度设备检修的基本要求，根据”应修必修，修必修好”的原则，设备经过检修后，应当达到：消除缺陷、排除隐患、恢复设备的铭牌出力，保障安全运行，延长使用寿命。停电检修可分为：大修、小修、事故检修和临修。6设备试验管理制度一次设备试验主要是电气试验，是保证电气设备绝缘性能良好、回路接线正确、技术参数合格的重要手段。电气试验有着不同种类、方法和标准，要符合部颁(电气设备预防性试验规程)和各单位自定的有关试验的规定。7设备的验收管理制度验收工作应检查各设备的技术记录的质量标准是否合格(有些中间验收还应在施工中进行，例如变压器吊芯检查)、图纸资料是否齐全、设备现场是否具备投入的条件(包括试操作检查)、存在的问题及改进的措施等，在变电所运行人员接到上级有关领导和调度员的命令后，即可操作设备，将其投产，根据情况有时还应安排试运行阶段。8变电所的技术管理(1)变电所技术管理的主要内容：①建立技术管理制度，明确专责人或兼管人员；②备齐本所应具备的有关部颁规程、制度、规定、导则等技术标准，使工作有章可循；③做好技术...
