客服主管职务说明书说明书编号NO:职位编号CS09部门客服部部门定员组别直接上级店长直接下属部门主管工资级别月薪标准审核批准序号工作内容工作标准1组织召开晨会1.传达上级的意见及公司精神2.检讨昨天工作,布置工作及种点工作检查3.9:00前完成2组织员工迎宾8:55准时在各自岗位、站好姿势,目迎顾客,面带微笑3参加店内例会、会议1.准时参加,遵守纪律2.敢于发言,提出合理建议及存在的问题3.认真听取他人意见,接受上级的指示4.做好会议记录,总结落实会议精神4组织下属换岗、交接班1.交接班日志记录清晰2.监督员工按时到岗,准时进行交接班5员工的排班,登记员工考勤,报考勤1.及时、合理排班2.如实登记考勤,每月一次将本组员工靠勤报到内勤处6与员工其他部门沟通1.随时进行,了解对方情况及工作行为、方法2.达到每次沟通的目的7巡场、监督、检查人员的日常工作及工作效果及时协助员工解决问题,并指导员工工作,确保服务质量优质提高员工的工作效率、效果培养员工的熟练业务能力及动作规范不定时进行,并对检查结果进行评价8协助、开展下属日常问题及时配合,指导下属工作按期完成各项工作,并指导员工正确的工作行为、思想意识9听取下属工作汇报及审核有关的文字资料1、仔细认真对待,2、及时指出或检讨不足之处3、及时解决存在的问题或予以明确答复10向经理汇报工作及与经理沟通工作事项同经理约定或及时汇报紧急事项如实进行,接受经理指示、指导11人员的招聘、异动认真考察对方,优胜劣汰、吸纳新人坚决执行考评制度,优胜劣汰、淘汰下属严格遵守人事制度12接受顾客的咨询、投诉、帮助顾客耐心听取对方要求及时解决对方期望的问题职权范围内按规定处理13对员工进行激励及业务知识培训等提高员工的整体素质经常性、不定时间、地点进行随时与下属谈心,贯彻良好的职业道德标准,让员工最大程度投入工作14检查当日投诉,并把问题反映到各部门经理职