民政局开展三个提升对标定位工作汇报 VIP专享VIP免费

民政局开展三个提升对标定位工作汇报编者按：本文主要从深化学习，夯实"三提升"活动的基础；对标定位，确立"三提升"活动核心；推进工作落实，实现"三提升"活动最终目标几个方面进行阐述。其中，主要内容包括：拓展思维、创新理念、打造平台、推动工作，在全系统组织开展以"提升能力、提升标准、提升效率"为主题的"三提升"活动。无论是提升能力还是提升标准和效率，都要靠深化学习。市民政局要求，各级民政部门在对标定位上，气魄要大，眼光要远，标准要高，要放眼全国、全省，找准发展定位，确定发展目标，敢于赶超跨越，敢于领跑争先，敢于创造奇迹。提高能力和提高标准最后的落脚点都是提高工作效率，市民政局以工作的落实力度、速度和效果为抓手，推动今年各项民政工作再上新台阶。具体材料请详见：**市民政局不断延伸"学习实践科学发展观和作风建设年"活动取得的成果，拓展思维、创新理念、打造平台、推动工作，在全系统组织开展以"提升能力、提升标准、提升效率"为主题的"三提升"活动。结合民政部门和民政工作实际，牢牢把握深化学习、对标定位、效能建设三个关键环节。力促在服务理念、业务能力、重点工作、难点问题、机制制度上有新突破、新提升。主要做法是：深化学习，夯实"三提升"活动的基础无论是提升能力还是提升标准和效率，都要靠深化学习。全市民政系统围绕创建学习型党组织和学习型机关，着眼于深入推动思想解放，着眼于转变服务理念，着眼于提高业务，在实践科学发展观的具体化上下硬功，狠抓七个方面的专题培训。1、邀请市委党校教授讲解党的十七届四中会会精神。举办"建立学习型党组织专题培训"。2、各业务科科长讲解民政业务知识。3、选派干部参加民政部、省民政厅组织的业务培训和市委组织部组织的干部轮训。4、组织有关科室赴先进地区学习典型经验。第1页共3页5、组织科以上干部和业务骨干到民政专业院校进行集中培训。6、组织应知应会测试、知识竞赛和岗位技能练兵。7、培树典型，在市殡仪馆召开民政事业单位规范化管理现场会，组织机关科室和直属单位中层以上领导进行学习和观摩。通过多层次多方位的学习培训，逐步提高民政系统干部职工掌握和运用政策的水平；提高完成各项工作任务目标的标准；提高把握新机遇、迎接新挑战、解决新问题的能力。对标定位，确立"三提升"活动核心**市民政局要求，各级民政部门在对标定位上，气魄要大，眼光要远，标准要高，要放眼全国、全省，找准发展定位，确定发展目标，敢于赶超跨越，敢于领跑争先，敢于创造奇迹。要紧密结合各自工作实际和科室职责，了解和掌握所负责的业务工作在全国、全省范围优秀、先进目前是哪里。自己目前处于什么位置或状态。对照优秀、先进标准，瞄准全省、全国同行业的先进水平，高起点定位努力方向，每位干部、每个岗位也都要瞄准更高的目标，奋勇争先，把劣势变为优势，把优势发展到极致，形成人人争一流，事事争一流，时时争一流的良好氛围。围绕今年以保民生、保稳定、促和谐为目标，提高社会救助工作水平；以强化灾害救济的主动性和实效性为目标，提高救灾工作水平；以争创全国双拥模范城"七连冠"为目标，提高双拥工作水平；以落实基层群众的各项民主权利为目标，加强城乡基层政权建设；以提升民政公共服务能力为目标，提高社会行政事务管理服务水平。实施市、县两级联动推进重点工作机制，各局领导分包1-2个县区，督促指导重点工作落实；确定一个基层民政所，作为联系点，有针对性进行调查研究，发现问题，总结经验，推动工作开展；联系一个直属事业单位，加强对各单位内部管理和年内重点工作的督促落实。并实行目标跟踪考核，定期向县区党委、政府通报目标跟踪考核排位情况，并将考核分数作为年底评先评优的依据。推进工作落实，实现"三提升"活动最终目标提高能力和提高标准最后的落脚点都是提高工作效率，**市民政局以工作的落实力度、速度和效果为抓手，推动今年各第2页共3页项民政工作再上新台阶。一是加大落实的力度。为抓好工作落实、提升效率，在全系统形成旗帜鲜明地反对懒散无为、不思进取、无所用心的无为作风，营造风清气正的干事创业环境；形成坚决抵制心态浮躁、作风漂浮，工...