年度全体会议上的工作报告过去的20XX年是我们公司承前启后，继往开来的一年，也是公司非凡的一年，一年来，绿鲜果蔬有限责任公司在县委、政府的正确领导下，在神林乡党委、政府和农牧等部门的大力支持下，在公司全体员工的共同努力下，取得了良好的成绩，年终工作总结及明年工作报告。我们公司将坚定不移的履行县委、县政府的方针路线：以科学发展观为主题，以加快转变经济发展方式为主线，深入实施西部大开发战略，突出抓好项目建设，夯实跨越发展基础；突出抓好结构调整，发展壮大特色花卉优势产业。公司上下要坚定信心，增强忧患意识，保持清醒头脑，充分利用政府惠农政策的有利条件，充分发挥公司现有优势，克服不利因素的影响，牢牢把握经济工作的主动权，迎着quot;十二五quot;经济社会发展的新局面，紧跟西部大开发的脚步，发展壮大我们企业，造福百姓。一、树立公司形象，加强员工自身素质建设。企业的形象犹如人身上的衣服，给人第一印象的优劣决定着在别人心目中的地位，企业形象的得体、大方能给人带来赏心悦目的美感，从而一传十、十传百，往往能给企业带来意想不到的社会影响力，无形中提高了企业的知名度和美誉度。加强公司的形象也是为了不断加强企业的品牌建设，为了扩大销售量全面发展企业综合实力。我们绿鲜公司是政府招商引资的样板工程，是XX县区发展特色花卉产业的龙头企业，企业形象的树立对我们公司来说具有举足轻重的意义。我公司步入正规化的管理，公司领导很重视员工形象，为员工制定统一的工作服，体现出我们公司的特色，也反映公司管理人性化的一面。各位员工更要以此为动力，提高工作效能，决不能慢慢腾腾、疲疲沓沓、拖拖拉拉。二、坚持以解放思想为先导，集体学习活动取得重要成果。在公司的快速发展下，个人在企业的成长中也处于不断成长的状态，为了实现员工最大的人生价值，体现公司quot;重视人才、培养人才quot;的战略方针。公司组织集体观看艾莫第1页共4页老师的quot;如何做企业最有用的好员工quot;讲座，让广大员工受益匪浅，感触良多。作为一名称职的员工首先要热爱珍惜自己的工作岗位。爱上自己的岗位，每天都要用正式上场的姿态做好它。其次，要不断学习提升自己的能力，培养个人品德。做到讲座中阐述的1：制造问题不推卸.2发现问题不抱怨.3解决问题不居功.4防御问题不声谈。这是我们学习的标准，也成为今后工作的准则。最后才能达到成功的目的，成为一名优秀的工作者。在平时的工作学习中，总经理时刻要求我们学习新知识，掌握新技术，关注新政策，以全县经济发展大局为重，促进企业向良好的方向发展。三、加强领导管理水平和执政能力（一）加强学习，提高促进发展的能力加强领导班子治企能力建设，是深化改革、建立现代企业制度的需要。学习是知识的源泉，知识是能力的基础。有学习力才会有领导力和竞争力，才能保持清醒头脑，作出科学判断，实行正确决策，办好为民利民之事。公司各级领导应把学习当成一种政治责任、一种精神境界、一种终身追求、一种成长途径，（二）深入实践，提高真抓实干的能力知识转化为能力，根本的途径要靠实践，工作总结《年终工作总结及明年工作报告》。人的素质的提高，本领的增强，能力的提升，学习是前提，实践是基础。不实践、干事，quot;纸上谈兵quot;、quot;闭门造车quot;，那就只有quot;虚功quot;而无quot;实效quot;。要大力弘扬求真务实的精神。领导要摒弃做事不求慎解、主观臆断的工作作风，要沉下去了解真实情况，掌握一手真实材料，有针对性地开展工作；要善于总结工作规律，逐步提高工作水平。（三）开拓创新，提高科学谋划的能力公司体制改革后的首要问题是领导的思想观念、管理方法要跟上甚至超前于公司发展的需要，要学会运用新的管理理念，全面实施新体制下人、财、物的管理工作；要把市场经济的普遍规律与公司发展的特殊规律相结合，勇于面对困难、勇于面对矛盾，求真务实的做好公司发展战略研究、销售系统建设和第2页共4页市场开拓工作。只有思想解放了，手脚才能放得开，工作才能抓得实。要坚决客服徘徊、等待、观望心理，不能总是等待总经理下命令，我们反对那种quot;大树下面好乘凉quot;...
