国土所建设和工作管理调研报告国土资源所是国土资源系统的核心组织单位,既是国土资源管理工作的根基,又是前沿阵地,国土资源所的工作人员是国土资源法律法规的执行者,是国土资源系统的服务窗口,直接解决的是老百姓的土地权属及权益问题,工作的好坏直接关系着国土系统的整个形象
在国土资源系统的这个神经末稍,它承担着及时传达和反馈基层国土资源管理的信息
我是来自XX省XX县区沙峁国土资源所的所长,从事国土资源管理工作十多年,工作在国土管理第一线,借这次机会谈谈国土资源管理工作的看法、建议,希望与大家一起交流共勉
对基层国土资源所工作信息,加深基层所的了解,反映基层所的实际情况,为基层国土所的进一步管理迈向新阶段而贡献力量
根据这十多年来的工作,我将基层国土资源管理划为两个阶段
从1986年到2006年,这个阶段国土资源所叫“土地管理所”或“土地办”,人、财、物全部由乡镇人民政府管理,日常管理是完全受政府主官的重视程度影响最为严重的阶段,领导重视了,土地所还能够做些业务工作,否则土地所就得全天候做乡镇中心工作,业务工作只能用业余时间完成
土地管理局是业务指导部门,下达的各项工作任务、目标都得不到落实和执行,所谓的土地管理只是一句空话
第二阶段从2006年到现在,所谓的“垂直管理”阶段,国土资源所管理垂直到县级国土资源局,人、财、物均由县国土资源局管理;实际人、财、物还是受县人事局和财政局管理
县局工作人员和基层所人员工资和办公费用由财政局核定,人员职称评定、工资涨幅由县人事局管理
县局班子成员垂直到市国土资源局管理,对于这两个阶段我想谈谈我的看法与建议
一、体制影响着工作环境垂直管理伊始,县局加大基层所建设力度
2006年至2008年完成了基层所的建设和车辆配置工作
国土资源管理工作水平也有较明显的提高,基本上摆脱了乡镇政府繁重的中心工作
第1页共3页国土资源管理的所有收费均由县局