2006年,中国旅游市场发生了一系列旅游产业裂变、聚合式的结构性重要变化,消费需求升级,城市营销浮出水面,投资主体多元化,新的旅游盈利模式不断涌现,旅游主流营销方式正在发生改变,以旅游作为核心引爆点和孵化器的城市运营和区域经济运营,正在改变着城市,改变着中国
中国已经由旅游资源大国成为世界旅游大国,中国旅游已经开始从启蒙期向高速发展期转变
中国旅游业的发展进入了“一个人文景观和自然景观和谐并存”的新旅游时代
精品旅游模式是提升旅游景点价值最大化的发展方向之一
“酒香不怕巷子深”的传统旅游营销模式将会被深度营销的旅游模式取代
体验式、娱乐式、休闲式的复合旅游模式将成为中国旅游未来的发展趋势
2006年,中国整体的旅游营销环境又表现了很多不确定性,一方面大旅游格局已经形成,大旅游环境的发展日新月异,另一方面中国景区品牌化成长又步履蹒跚,中国的旅游营销整体处在一个混沌期,处在一个将要破壳而出的状态,如何使中国旅游营销更加成熟和理性,是盘点2006年中国十大旅游营销案例的落脚点
这次盘点,对2006年中国旅游营销典型案例进行回顾解读和归纳分析,以期为处于营销混沌期的中国旅游营销提供一点有益的参考
我们希望以这十大旅游营销案例为契机,拉开中国的“大旅游”营销的精彩序幕
本次盘点从“发现指数”“品牌指数”“传播指数”三个标准指数作为评选标准:1、发现指数:敏锐触摸到中国旅游前进的准确信号,具有行业创新的示范意义;原创性:旅游营销创新的案例是否具有唯一性和原创性;2、品牌指数:为旅游行业创建出一个样板品牌;品牌成长度:项目具备较强的生命力和拓展力,有着较大的成长空间;3、传播指数:项目有较好的传播广度和美誉度;实效性:项目的最终结果有较好的经济效益或社会效益;1、乔家大院和电视剧《乔家大院》时间:2006年2月发现指数:★★★★☆品牌指数:★★☆☆☆传播指数:★★★★☆上榜理由:旅游业与