监理工作制度〔一〕施工图纸会审及设计交底制度由总监理工程师组织业主、设计、施工进展会审和交底。首先由设计介绍设计意图、构造特点、施工及工艺要求技术措施和有关考前须知及关键问题再由施工提出图纸中存在的问题和疑点以及需要解决的技术难题。然后通过三方研究商讨拟定出解决的并写出以作为设计图纸的补充和修改。〔二〕施工组织设计审核制度由总监理工程师组织审查并出具书面由总监理工程师发送给施工补充、修改或认定。〔三〕开工审批制度在所有开工准备工作完成之后施工书面监理工程师批准前方可开工。〔四〕测量定位验线制度施工报审监理工程师应在收至报验单18小时内组织验收。报审后在得到国土规划理部门认可后施行。〔五〕工程材料、构配件检验及复验制度工程材料、构配件等进场后施工报审监理立即审阅出厂证明书、质量保证书并现场检查同时抽样复试待复试合格后经监理工程师认可后准予使用监理工程师应及时作出答复。〔六〕设计变更核验制度工程施工过程中任何变更都必须有业主的书面确认。无是业主还是施工的设计变更都必须得到设计的同意。监理工程师在核验中两者不可缺一否那么一律不得在工程中施行。〔七〕工序质量〔隐蔽工程〕检查、验收制度施工在工序质量自检的根底上填表报监理工程师检查验收监理工程师应在18小时内回复。凡需进展分项工程质量检验评定的接施工后监理应汇同业主参加评定。未经监理验收合格的工序不得予以计量施工不得进展下道工序施工。〔八〕施工方案报审制度施工在工程重点部位、特殊工程施工和工程的主要分项工程施工前均应向监理工程师提出交详细的书面施工方案填表报监理工程师审查监理工程师应在内回复。〔九〕混凝土浇灌申请制度施工在完成浇灌混凝土准备工作之后填表报监理工程师批准对量大、工序复杂的混凝土浇灌工程应同时提交浇灌施工方案监理工程师应及时回复。〔十〕工程、根底、中间及开工申报验收制度：监理工程师应分别在这三个阶段验收前对工程进展全面检查并写出书面整改施工进展整改。施工整改完毕后要书面整改情况监理工程师复查监理工程师复查认可没有新的时才批准报监视站验收。否那么回绝参加验收。〔十一〕工程质量事故处理制度凡在施工过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合和设计要求或者超出“检验评定〞规定的偏向范围需做返工处理的统称工程质量事故。1.发生质量事故监理工程师尖填表施工暂停该部位及其关联部位的下道工序施工并做好相应的防护工作。2.施工应尽快写出事故调查〔内容：事故的实况及有关数据资料原因分析与判断临时防护措施事故处理的建议方案及措施事故涉及责任者情况〕。3.总监理工程师根据平安可靠不留隐患满足建筑物的功能和使用要求技术可行经济合理的原那么汇同业主、质量监视站、设计、施工研究确定事故处理方案。4.监理工程师严格监视事故处理方案的施行并认真进展检查必要时质量监视和设计部门参加鉴定和验收。〔十二〕施工进度监视及制度施工填表工程方案进度监理工程师接到后五天内必须审查完毕。〔十三〕监视及审批制度施工按讲师申报表确认的合格工程数量和合同规定应获得的款项扣除合同规定应扣除的扣款填表报监理工程师审核批准业主支付。〔十四〕平安监视制度1.审查施工组织设计时施工的平安保证体系是重点审查内容。2.施工过程中监理工程师要经常性的检查施工平安保证体系的运转情况。3.在工序、根底、中间验收中即使工程质量合格平安不合格监理工程师不予确认不得进入下道工序施工。4.必要时协助业主制定相应的平安、卫生理处分并贯彻施行。5.编制紧急通迅联络图预防特发的发生保证及时处理。〔十五〕监理例会制度1.工作协调会〔1〕施工汇报上次会议布置事项的完成及落实情况；〔2〕施工汇报工程进度情况滞后的原因及补救措施；〔3〕施工汇报工程质量、平安、卫生等情况；〔4〕施工提出需要协调解决的问题；〔5〕监理工程师协调有关问题〔一般以记录为准必要时可做〕；〔6〕业主、总监理工程师。2.平安文明会〔1〕平安监理工程师根据会议情况整理纪要发文字整改。〔2〕树立“平安第一〞的思想坚持“预防为主〞的方针牢牢抓住“以人为本〞的指导思想催促施工开展平安文...
