某股份公司职务说明书VIP免费

浙江康恩贝制药股份有限公司职务说明书职务名称：总经理职务级别：职务编号：工作部门：上级主管：董事会撰写日期：2001.10.2撰写人：陆志国部门审核：人力资源部批准：一．职务目标：岗位设立目的，职权范围和主要内容。为了更好地组织实施董事会决策,完成公司经营计划和工作目标,确保公司健康持续发展。根据总经理职务条例，合理有效调动公司人、财、物等资源，分解落实年度经营计划和目标任务并组织考核。二．主要职责按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。1、主持公司经营管理工作，组织实施董事会决议；2、组织编制公司经营计划和投资方案，报经董事会批准后实施；3、拟订公司管理机构设置方案和基本管理制度，报经批准后实施；4、拟订公司发展战略和研究营销策略；5、母子公司、政企之间重大事项协调，确保政党经营活动。三．职位要素；1.知识结构描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等理解力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的要求。1、大学本科以上学历2、三年以上大中型企业副总以上工作经验；3、熟悉医药行业及相关政策，有资本运作经验；4、熟悉财务知识，了解税收政策；6、熟悉药品的生产质量、安全控制知识。2.复杂程度从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。1、根据客观环境条件，制订内部应对策略；2、按照公司组织机构设置，选配好领导，并分解工作目标；3、针对不同时期，开展业务培训；4、熟练掌握人才激励、沟通、评估考核技能；5、能分析诊断企业存在问题，并不断完善提高。3.责任范围（1）工作的自由度：从以下几方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力；完成该项工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。1、在外部遵守国家政策法规，遵守职业道德；2、在内部遵守总经理条例、公司章程；3、平衡完成公司月、季、年度经营计划及工作目标；4、在对下属人员的合理高度、费用的合理使用、信息的获取方面发挥主观能动性。（2）范围：描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。本职务履行如何会直接影响到本公司的经营业绩和企业形象。4.人际关系描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象，相互关系的重要性和频率，以及对公司的潜在影响。1、在公司内部需要与副总经理及中层干部、子公司经理、党群青等组织沟通。2、在外部需要与市政府有关部门、主要股东、客户保持良好关系。5、实施管理（1）人员管理：描述直接和间接管理着的员工的层次和数量，在提供指导和控制功能中的角色。本职务直接管理公司副总经理及财务、质量检测部、证券投资部等公司主要经营管理班子，直接或间接管理公司其他各部门、各分厂、各分（子）公司的经营管理班子。（人数？）（2）职能监督描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、管理多样性，个人决定人、财、物权限。1、审批100万以下的投资项目及固定资产添置、报废、重大费用支出。2、签发公司各类文件、担保事项、速效等的审批。3、协调解决公司重大问题，对下属进行绩效评估考核。6.操作技能（1）技能水平描述完成此项工作对于手臂，手，手指的灵活性、精确性、速度和协调性的要求。包括活动和需要培训的性质。操作技能对于此项工作重要程度如何？（2）应用程度描述每日应用操作技能的时间有多少？7.集中视力描述所要求集中视力的程度。考虑可能因阅读，测量仪器，标尺度，查疵点等长时间用眼和集中视力而引起的眼睛紧张和疲劳。每日需集中视力的时间有多少？每天阅读文件、业务报表和操作电脑需要2小时。8.体力消耗描述完成此项工作所需的能力和努力的总和由于完成工作所产生的紧张和不适。指出被移动物体的重量，工作的重复性，进行的速度，走，站，举，拉，推，运送，上升等的...