2024年市供电局深化队伍建设参考VIP免费

市供电局深化队伍建设参考多措并举，工会组织履行职责。以加强工会各项工作为出发点，以全方位提升职工队伍素质为目标，形成了以技术培训---劳动竞赛---技术创新---技能比武为主线的职工技能素质提升活动模式，调动了广大职工的参与热情，推动企业发展、提升队伍素质中发挥了重要作用，做出了应有贡献。以提升全员学习能力为宗旨，供电局工会从发挥工会“大学校”职能入手。主动适应企业新的形势和任务，深入调研，不时创新，充分发挥工会培养人、教育人、凝聚人、引导人、塑造人的作用，从小处着眼，细节入手，力求办实事，出实招，求实效，通过“八大”载体，提升职工学习力。依照“党政负责、工会牵头、党政工齐抓共管、部门落实、全员参与”组织原则和三个阶段的总体部署，以劳动竞赛为载体。开展了班组建设、平安生产、优质服务和“迎大庆、树形象、比贡献”劳动竞赛。竞赛活动紧紧围绕生产经营中心工作和节能减排安排，本着“细化、量化、科学化”原则，坚持“走在前，抓特色，讲效率，重质量”工作思路，制定活动方案、实施细则。建立了考核规范和指标完成情况季度报表制度，召开劳动竞赛启动大会、推进会和季度对标预警通报会。开展“以习惯性遵章为保障，创建无违章现场”劳动竞赛、班组“创先争优”平安主题月”平安咨询日、观看平安教育片、安规》调考和“一切风险皆可控制、所有事故都能避免”主题签名等活动；开展“供电服务之星”电费回收”劳动竞赛和“盛夏捕鼠”反窃电专项、创立“学习型营销团队”线损管理年”群众满意基层站所”等活动，确保“竞赛贴近生产、贴近现场、贴近班组，不时提高一线生产、营销人员的综合素质。构筑班组“确定目标共学、考试考核督学、技术比武互学、岗位互动倡学、典型引导带学、惩办先进激学”多元化学习平台，以班组建设年为载体。举办班组长培训班和座谈会、班组创先争优”学习班，组织班组长外出观赏学习公司“班组规范化建设示范班组”和内部观摩，推广示范班组的先进经验等活动，掀起了班组规范化建设一轮又一轮热潮，提高了班组的规第1页共3页范化管理水平。公司规范化管理、作业及服务效果评审会上，上报参赛作品4部，其中惠农营业班参赛的营销类班组晨会标准化作业、窗口礼仪规范化服务2项效果均获得一等奖；规范化管理示范片获得二等奖；维护自动化所的继电维护类班组维护定检规范化作业示范片获得二等奖。以比武促培训，以专业技能竞赛为载体。以培训促效益，开展岗位练兵、变电运行工岗位技能大比拼、变电检修现场规范化作业技术比武、平安知识竞赛、平安应急演练，并放大竞赛效应，形成比、学、赶、帮、超”良好学习氛围。积极参与公司、西北网公司输变电线路技术比武，公司、国网公司“供电服务之星”竞赛和公司财务知识调考等活动，提升职工岗位专业、技能素质。局代表队获110kv输电线路带电作业团体第二名，公司“变电运行和输电线路专业技术比武中。吴学忠、王东夏、丁力分别获得个人相应专业竞赛第四、五、六名，被公司授予“技术能手”荣誉称号，王东夏代表宁夏电力公司参与了西北网公司330kv变电运行专业技术比武，获得团体二等奖，个人总分三等奖、个人排名第四名，被授予西北网公司“技术能手”荣誉称号，宁夏电力公司“真诚服务，岗位创新—争创国家电网公司‘服务之星’竞赛中，解银、赵大刚综合业务知识口试效果名列第一、二名，被授予宁夏电力公司供电“十佳优秀服务之星”张子涵被授予公司“优秀服务之星”王蓉蓉被授予公司“服务之星”宁夏电力公司度财务调考中，局荣获团体第一名，杨颖夺得了个人第一名，同时，第三名、第四名、第五名、第八名、第九名也被我局选手夺得，11名参赛选手均进入公司前三十名。按时、按规定、按程序、按要求高质量地组织召开供电局五届十一次、十二职工代表大会暨、年中工作会议，以加强民主管理为载体。及时汇编资料、组织学习职代会会议精神。通过职工代表培训、述职，局长联络员培训、座谈，职工代表、局长联络员调研、巡视检查，劳动维护监督员培训等活动，提升职工代表参与民主管理的能力和水平。始终把创建学习型企业，以群众性经济技术创新为载体。第2页共3页争做知...