监理细那么的主要内容及编写监理细那么的主要内容一般应包括五个方面即工程概况及特点、编制根据、监理工作流程、监理工作的控制要点及目的值和监理工作的及措施。1、工程概况及特点工程概况及特点是指所编制的分部、子分部或分项工程的概况和特点。工程概况应包括工程位置规模主要建筑物、构筑物的概况及功能气象、水文、地质等主要自然条件等也可以以表格的形式来表现。工程特点应概括工程的主要特征。有何技术及施工难点、重点等。2、监理细那么的编制根据?监理?已规定编制根据有已批准的本工程?监理规划?、与专业工程相关的、设计、技术资料、已批准的施工组织设计三项。这里需注意的是要注明所引资料尤其是的全称、文或版本及适用范围(现场经常发现细那么的编制根据是过时作废的)。视实际情况细那么编制时还可能要参考?施工合同?、?监理合同?、行业主部门现行有关建立工程理规定以及建立等有关理等如有参考均应列入编制根据。3、监理工作的流程监理工作的流程即监理工作的先后次序。监理工作流程应表达专业工程的特点区别于监理规划中的监理工作总流程流程应详细明晰地表示监理工作的名称及主要工作内容。流程要表达监理工作的事前、事中、事后控制逻辑合理执行方便通畅监理工作流程中遇到断定性的程序宜统一使用“合格〞、“同意〞等中文用语。4、监理工作的控制要点及目的值我们常说要对工程施行“全面控制〞实际上监理的“全面控制〞是建立在有效控制工程“要点〞上。只有明确控制要点及目的值指出控制、预防和措施才能做到“全面控制〞。“要点〞确实定与监理人员对工程的理解、把握程度以及我们监理人员及监理企业的程度有关。因此在编制监理细那么前就要明白工程、分部项工程质量目的才能按与之相适应的要求进展“要点〞控制。值得注意的是合格工程是不能用优、国优的去要求的假如这样既会增加承包的本钱也会给监理工作带来被动。(1)对工程施行的成败起着性作用的就是“人、机、料、法、环〞五大因素。所以除了按工程建立强迫性条文设置停顿点还要对工程的难点、重点以及容易出现质量通病的地方设置见证点或停顿点包括如承包质量理、保证体系是否健全主要原材料、设备质量的进场检验和抽检承包的施工组织设计和方案的审批隐蔽工程的验收关键工序、关键部位进展旁站等都是控制要点。(2)控制要点的设置与否宜根据承包的工艺程度、施工条件、施工机械的性能和质量保证的可靠性等因素确定应表达过程控制以及主动控制与预先控制的原那么且宜按监理工作流程的先后顺序逐一设置控制要点。(3)目的值应在符合合同条款、的前提下能量化的尽量量化不能量化的目的值尽量定性且宜统一使用表格形式表达。(4)细那么编制还要注意根据合同及施工组织设计或方案确定其分部、分项工程甚至检验批的质量目的来编写监理控制要点和目的值之前也要催促施工编制创优方案并在施工组织设计和专项施工方案明确创优分目的。这一点非常重要。5、监理工作的及措施监理工作的及措施应结合监理工作控制要点有针对性的阐述对重要关键的控制点要重点阐述。(1)监理工作的主要是明确控制要点怎样控制即由谁(总监、专业监理工程师或监理员)、在何时、何地、采用手段予以控制以及明确应有的控制记录。监理工作常用的控制手段有见证取样送检、抽查(含实测)、旁站、巡视等在控制手段中应注明目测法、量测法、试验法等质量检验的详细应用。①见证取样送检包括工程材料、设备、构配件和施工平安设备、设施的送检。工程材料质量检查应列明所需检查的材料名称、技术要求、检查内容、质量控制及报送的资料专业监理工程师审批承包提交的有关材料、半成品和构配件质量证明(出厂合格证、材料进场报验单、质量检验或试验等)。对材料的进场见证抽样送检应列明材料送检的内容和抽样比例哪些材料不用送检。对一些建筑节能材料更是要列出其详细的设计要求参数等。②抽查是监理工程师用一定的检查或检测手段在承包自检的根底上按照一定的比例进展检查或检测的活动包括对人和物的抽查。编制抽查监视时应重点描绘影响下道工序施工质量的抽查部位检测手段和检测比例；对“人〞的抽查主要是抽查理人员和特种作业人员的到位到岗是否符...
