房屋建筑施工组织设计_2VIP免费

第一章施工方案和技术措施1.1施工方案及施工措施1.1.1施工部署一、施工指导思想以质量为中心，安全为重点，工期为目标，创建文明工地。二、施工准备工作（一）现场准备1、根据建设单位提供的施工现场用地范围及招标答疑会纪要，并按照施工平面布置图要求，修建临时道路及现场排水系统、按搭设临建、接通水电管线、配备施工机械、设置料具堆场等。2、建立施工现场测量控制图根据业主提供的永久性坐标和高程，依据实际建立适合本工程的坐标和高程控制网，在场区内设置永久性水准桩，并采取可靠的保护措施。（二）物资的准备1、编制各种物资需用量计划，为施工备料、确定仓库、堆场面积以及组织运输提供依据。2、确定物资运输方案和贮存方式。3、组织物资按计划进场验收、标识和保管。（三）技术准备1、仔细研究设计图纸，深入认真地进行图纸会审。2、编制各项工程详尽的施工方案。3、组织施工人员进行专业技术培训。4、做好各类原材料的检验实验和砼、砂浆配比申请试配工作。5、认真做好技术交底工作，对于新技术、新材料、新工艺、新设备使用前还应做好详细施工交底工作，使各作业层人员熟练掌握施工工序的操作要点及质量标准。（四）机具准备1、按本工程的施工组织设计的要求编制施工机械需用量计划，同时根据现场需要及时组织进场。2、按施工现场平面布置图适时对进场机械进行安装、调试、验收。3、根据需要配备专业机械操作手。（五）劳动力组织1、根据本工程特点和工期网络计划要求，编制详尽的劳动力需用量计划。2、根据劳动力计划要求和专业分工的原则适时组织劳动力进场。3、组织对进场人员进行各项施工技术交底及安全教育。三、施工目标（一）质量目标确保达到合格工程，主体结构争创优质结构工程，争创优良工程目标。（二）安全目标确保安全文明施工，杜绝重大伤亡事故发生。（三）工期目标确保在45天内完成施工任务，并争取有所提前。（四）文明施工目标合理安排作业班次，防噪音污染，污水合理排放，创安全文明工地。（五）环境保护和文明施工目标我公司将严格按照国家、省、市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场管理，做到文明施工；积极采取预防措施保护环境。（六）技术创新目标根据本工程的特点，我公司将把本工程作为科技示范工程，并确定科技创新目标和实施计划，使技术创新建立在实施、经济、先进、合理和高效的水准之上，使之真正成为支撑工程项目优质高效运行、完善和提高项目管理水平、实现质量和工期目标的有效手段。五、组织机构本工程按项目法施工，组建项目经理部，项目经理负责施工生产的全面指挥与协调，项目经理部下设：生产、技术、质量、安全、材料、设备六个管理组，作业层设：土方专业队、土建专业队（下设砼组、木工组、泥工组、钢筋组）、安装专业队、装饰专业队、防水专业队，根据施工需要，各施工队下设专业施工班组。六、施工区段划分根据本工程特点，将本工程划分二个施工段，各施工段之间采用平行流水立体交叉作业。七、施工总体安排1、为科学组织，精心管理，把本工程的施工过程划分为三个阶段进行控制，即：施工准备阶段、全面施工阶段、竣工验收阶段。2、安装工程施工安排（1）、根据土建施工的相应进度，集中力量保质量保工期，在人力、物力机具上给以充分保证。各专业管理人员应组织好本项目的施工工作，并搞好与土建及其他专业的协调配合。（2）、按施工顺序、专业的先后，组织分段施工，综合安排，按期达到与其他专业的交接，保证安装质量和进度。（3）、采取重点部位穿插作业组织施工，墙内的管线、箱盖必须配合土建主体施工进行。各工种平行流水作业，以达到土建、安装、装修及内部各工种之间协调统一，确保工程总体进度。（4）、采用先进施工方法和施工机具，提高机械作业水平，提高工效。1.1.2主要施工方法1.1.2.1施工测量一）概述测量目标：符合设计图纸和测量规程的规定，测量放线做到工程定位准确，平面几何形状及尺寸正确，层高标高正确，竖向垂直，控制在规范内满足顺利施工的需要，达到合同规定的质量目标。二）施工测量准备工作1.人员的配备在工地总工程师和技术部门的领导下组成以测量技师和测量工...