市广电局行政上半年总结今年以来，我局在市委、市政府的正确领导下，紧紧围绕“创优环境兴溧阳，提升效能促发展”的效能建设主题，按照“增强服务意识，严格兑现承诺，坚持依法办事，敢于创新创造，做到廉洁自律”的要求，以企业满意、基层满意、群众满意为目标，把握工作重点，强化制度建设，健全监督机制，促进勤政廉政，不断提高工作效率和服务水平，树立了广电为民、务实、清廉、高效的良好形象。一、加强领导，明确责任。我局严格按照市委、市政府的统一部署和要求，坚持“标本兼治、综合治理”的方针，采取切实有效措施，加强领导，完善组织网络。成立了行政效能建设工作领导小组，明确管理职责。局主要领导作为效能建设第一责任人，对全局行政效能建设工作负总责任；局领导班子其他领导，按照“一岗双责”的要求，在抓好分管工作的同时，抓好分管科室、部门的效能建设；各科室、部门主要负责人作为本科室、部门效能建设第一责任人，率先垂范，以身作则，同时认真履行职责，督促所属人员严格遵守效能建设的各项规定；广大职工以主人翁姿态，自觉行动，积极投身于效能建设之中。二、把握重点，务求实效。为把行政效能建设不断引向深入，今年年初下发了《广电局20*年效能建设工作意见》文件，明确了我局20*年行政效能建设的四个工作重点：一是加强学习，增强本领。不断提高学习能力，增加知识储备，更新知识结构，深学科学理论，广学有用知识，精学专业技能，不断开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，以思想的解放，观念的更新，思路的拓宽，学识的增长，本领的提高为广电事业的蓬勃发展奠定坚实的能力基础。二是转变理念，搞好服务。牢固确立“管理就是服务，工作就是服务”以及“不作为、慢作为、乱作为就是腐败”的理念，抱着对发展高度负责的精神，强化服务发展的意识，把一切有利于发展的事情办实办好。三是执行制度，规范操作。认真贯彻落实“三项制度”、“十条禁令”、“四项服务”和“五个严禁”的各项规定，强化对我局制定的第1页共3页各项行政管理制度和财务管理制度的贯彻执行力度。四是勤政廉政，创造佳绩。把职位当作施展才能的舞台，把岗位当作干事创业的平台，精心谋事，专心做事，坦荡处事，在想干事、会干事、干成事上下工夫。三、查找问题，狠抓整改。为使行政效能建设工作取得实实在在的成效。今年我局把问题整改放在突出位置上，从群众反映最突出的问题改起，开门纳谏，广开言路，广泛听取意见和建议。针对查出的问题，认真制订出“提升效能、创优服务”行动方案和整改计划，并在一定范围内公示。取得了很好效果，群众满意度不断得到提升。四、健全机制，注重创新。制度具有长期性、稳定性、连续性等特征，今年以来我局把解决存在的问题与建章立制结合起来，实现用制度管人、管事、管物、管财。通过建立长效机制，巩固效能建设中已取得的成效。实践中既总结效能建设中的好做法，又要认真学习借鉴其他单位、部门的好经验，积极探索加强效能建设的有效途径。五、强化监督，狠抓落实。制度关键是落实，得不到落实的制度不过是一纸空文。今年我局强化效能建设工作的监督力度，狠抓各项制度的落实。坚持党内监督和民主监督相结合、专门监督和群众监督相结合，坚持定期检查和不定期抽查相结合，明查与暗访相结合，检查制度建设情况，检查各项规章制度的落实情况，检查“三项制度”、“十条禁令”、“四项服务”和“五个严禁”的贯彻执行情况，及时发现和解决存在的突出问题。同时认真落实责任追究制度，一级对一级负责，一级追究一级的责任。（二）我局在认真推行行政效能建设方面做了许多工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求、与群众的期待相比还存在一定差距，主要反映在对行政效能建设的认识，在部分职工中还有待提高，制度建设有待进一步完善，监督力度有待进一步加强。为此，下半年我局将以更加务实的作风，更加扎实的工作，努力在行政效能建设上取得更大的实效。1.强化思想教育。组织全局广大干部职工认真学习党的第2页共3页“*”大精神，用党的“*”大精神武装头脑、指导工作、推动实践；认真开展宗旨观念教育，进一步坚定理想信念，教育广大党员干部牢记...
