关于开展打造本质安全型矿井总工程师竞赛活动的通知公司所属各单位：为进一步落实股份公司2011年安全生产工作会议及资局生[2011]94号文件精神，不断加强本质安全型领导建设，充分发挥技术管理工作在煤矿安全生产中的作用，着力打造本质安全型总工程师，促进本质安全型矿井建设的全面开展，确保矿井长治久安，经公司研究决定，开展打造本质安全型矿井总工程师竞赛活动。现将活动的有关事项通知如下：一、活动时间：2011年4月1日—2011年12月31日二、评比对象：南、北煤矿、365大队总工程师三、组织领导：公司成立竞赛活动领导小组，公司总经理任组长、公司总工程师任副组长，成员由生产技术部安全监察部、通风部、机电部、培训部、采掘机械化办公室等部室的正、副部长和副总工程师组成。活动小组办公室设在生产技术部，由采矿副总工程师任办公室主任，负责掌握活动开展的日常情况，以及收集资料和考核工作。四、活动内容：1.比安全思想，看谁的执行力强。比是否牢固掌握安全生产法律法规知识，是否牢固树立安全生产的法制观念责任意识，是否不折不扣地执行国家的安全生产和法律法规。分四个方面考评：①是否认真执行煤矿安全生产法律法规和上级文件精神，无违反行为；②是否根据煤矿安全生产法律法规和上级文件精神建立健全生产技术管理制度；③是否严格遵守领导带班下井制度，是否带着任务下井，认真检查落实安全隐患的整改；④是否敢于“较真”，敢于与“三违”现象作斗争。2.比业务水平，看谁的工作实。比是否熟练掌握本职工作所需安全生产知识和安全技能，以及是否运用安全知识和安全技能对本职范围内生产技术活动进行正确决策、组织、协调、指挥。分四个方面考评：①.矿井“三量”及采掘平衡管理；②.采煤方法管理；③通风瓦斯管理；④技术管理。3.比技术创新，看谁的应用广。分三个方面考评：①.比新技术、新工艺、新材料、新设备等的推广应用，着重考核科技项目的落实；②比技术管理方法的创新（只加分，不扣分）。③比学术论文的水平（只加分，不扣分）。4.比工作业绩，看谁的效果好。分二个方面考评：①矿井质量达标等级比规定的等级是升还是降；②矿井是否发生重伤或二级以上非伤事故。竞赛考评细则详见《打造本质安全型矿井总工程师评分表》。五、考核办法：1.实行季度考评，年度总评兑现的考核办法。公司每季度安全质量达标检查时，进行检查考核评分一次，年度进行总评，年度总评分为二、三、四季度得分的加权平均分。2、年度评分在80分以上,且排名第一位的矿井总工程师为竞赛优胜个人。3．公司对第一名优胜矿井总工程师给予1000元奖励。对得分在60分以下的矿井总工程师给予通报批评。二○一一年六月二十三日主题词：安全管理竞赛活动通知抄送：资兴安全管理局生产技术部、安全监管部发：公司领导、各部室、存档（印20份）宝源矿业公司2011年3月30日印发打造本质安全型矿井总工程师竞赛评分表序号检查项目标准分评分考核办法扣分情况实得分一安全生产理念、法制观念、责任意识201认真执行煤矿安全生产法律法规和上级文件精神6未执行法律法规、未传达上级文件精神，扣2分/次。2健全生产技术管理制度5制度不健全扣1分/处3带班下井51.下井时间达不到要求扣2分；2.未填写带班交班纪录扣1分；3.未对重点部位和重要环节检查的隐患进行跟踪处理，扣2分。4抓“三违”4抓“三违”次数达不到要求，扣2分/次。二熟练掌握本职工作所需安全生产知识和安全技能，对本职范围内的生产技术活动正确决策、组织、指挥。505矿井“三量”及采掘平衡管理81.矿井“三量”管理不符合规定要求扣1分；2.水平接替脱节扣2分；3.采区接替脱节扣2分；4.工作面接替脱节扣2分/个。打造本质安全型矿井总工程师竞赛评分表序号检查项目标准分评分考核办法扣分情况实得分6采煤方法管理4违规的非正规采煤工作面扣2分/个。7通风瓦斯管理20（1）通风管理61．矿井通风系统不完善，扣3分；2．局扇安装位置不对、打循环风、采掘工作面风量不足扣2分/处；3．不合理的串联通风扣2分/处。（2）瓦斯管理101.瓦斯检查地点或传感器设置不符合规定扣2分/次；2.每月瓦斯超限次数超过股份公司规定扣1分/次；3.瓦斯超限未按规...
