市国土资源局内部审计工作总结为进一步搞好20XX年的内部审计工作，确立明年的工作思路，回顾20XX年工作我们着主要从四方面着手抓好内审工作：一是重视事前控制；二是做好事中检查；是抓好事后监督；四是提高自身素质。一、事前控制1、制定年初计划。根据局党委领导决定，在年初明确了内审工作领导负责人，由局纪委书记具体分管此项工作，并计划在20XX年对下属各事业单位实行财务收支内部审计，使局内审工作得到进一步规范。2、搞好内部培训，提高业务素质。根据本单位财务人员的实际情况，针对性开展两次财务业务培训工作，主要学习行政、事业单位财务管理制度，相应的会计法律、法规，具体操作过程等，在不同程度上提高了本系统的财务人员的业务素质。3、加强内控制度建设，进一步防止财务风险。针对各国土所的实际情况，着力制订了专项资资金审报制度，把相关的财务风险控制在事前，做到有章可循，有法可依。4、积极参与项目投资监控，提高内审工作力度。对本单位及下属单位的重大项目投资，内控人员直接参与招投标，实行项目监控，把一些不规范事项控制在事前，提高了内审工作力度。二、事中检查定期不定期对各下属单位、所进行专项检查，提高监控效果。针对我局的实际情况，每季按排时间对各单位进行抽查，发现问题及时整改，同时对各所的每月报帐发票进行抽查核实，对虚报的发票单位及时进行处理。三、事后监督1、年终全面开展财务内部审计工作。根据年初计划，由纪委书记带队对下属5个事业单位实行财务内部审计。着重对各部门的财务制度、财务收支、各部门的预决算、发票管理等工作进行检查，检查中发现下属单位财务制度不够健全、专项资金管理不规范、帐户处理有很大的随意性等，我们根据各单位第1页共3页的实际情况出具了内审报告，并在局党委会议作了汇报，由分管局长表态提出了整改意见，取得了良好的效果。2、规范内审工作档案制度。20XX年我们着重对历年的内审档案进行整理，关装订成册，归档管理。三、提高自身素质，加强业务培训。针对自身内审素质情况，积极参加各项内审工作会议及培训工作，从不同程度上提高自身业务素质，同时也认真向主管单位及外单位进行咨询、学习，以使今后的内审工作更上一个台阶。12今年以来，塔山镇党委、政府班子，在区委、区政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，团结和依靠全镇广大干部群众，凝心聚力，开拓进取，在促进塔山经济社会综合发展和自身建设上取得了一定成绩。现将班子思想政治建设、反腐倡廉建设及工作实绩等方面的情况，总结汇报如下：一、思想政治建设方面：与时俱进、团结务实，不断提高班子凝聚力和战斗力为了适应不断发展着的新形势，切实担当起领导全镇“三个文明”建设的重任，我们始终把加强班子思想政治建设、提高班子整体的凝聚力和战斗力，作为班子建设的首要任务。一抓学习。坚持党委中心组学习制度，通过开会、座谈、调研等形式，认真学习十八届二中、三中全会精神，体会贯彻党的路线、方针、政策。坚持与时俱进，学习政策法规，提高贯彻执行政策和依法执政的能力;学习市场经济理论，提高服务市场经济的能力;学习公共管理知识和领导艺术科学，提高领导水平和能力;学习借鉴先进地区的发展经验，提高思考创新的能力，效果十分显著。二重团结。镇党委、政府班子，始终按照党委集体领导、政府依法行政的原则，各负其责，分工协作。坚持党的政治领导、思想领导和组织领导，认真贯彻落实党委会议事规则、党委政府重大事项决策抄告单制度、党委民主生活会制度。注重班子团结，做到大事讲原则、小事讲风格。定期召开班子民主第2页共3页生活会议，在班子内部开展批评与自我批评、帮助与相互帮助，增进团结。三讲民主。坚持民主集中原则，不断提高领导班子的执政能力，提高民主意识，培养民主作风。在用权上，实行“各负其责，各施其职，通力协作，密切配合”，大胆放权于班子成员，充分调动班子成员的积极性，能动性和创造性。工作中实行领导包片干部保村责任制，实行“谁主管、谁负责”原则，明确责任，加强协作。对重大事项，党政主要领导能广泛征求班子成员和机关干部意见，及时召开班...
