安全生产的管理理念(一)事故是可以避免的管理观念杜邦的安全目标是,坚信所有工伤和职业病以及安全和环境事故都是可以防止的
杜邦(人们习惯将之称为E
杜邦)是法国人,在1802年从法国移民到美国,建立了杜邦公司
杜邦公司可以生存200年,把安全作为引导企业成功的核心价值之一,是其中一个强劲的理由
杜邦安全管理十大基本原则:所有的安全事故是可以防止的;各级管理层对各自的安全直接负责;所有安全操作隐患是可以控制的;员工必须接受严格的安全培训;各级主管必须进行安全检查;发现安全隐患必须及时消除;工作外的安全和工作内安全同样重要;良好的安全就是一门好的生意;员工的直接参与是关键
(二)以人为本的管理理念党的十七大报告提出:科学发展观核心是以人为本
“以人为本”首先要以人的生命为本,科学发展首先要安全发展,和谐社会首先要关爱生命
人士生产力各要素中最活跃、最积极、最具决定性的力量
对企业而言,人是第一资源,是最宝贵的财富
在安全生产管理过程中,由于从业人员素质不一,硬件配备不完善,导致安全生产管理水平不高
这就势必要坚持以人为本的方法,一方面通过以人为本的管理,管好人、用好人、发挥好人的中心作用;另一方面创新管理机制,通过挖掘职工的主观能动性和创造性、促进人的全面发展来提高安全管理的覆盖面,形成“人人、时时、事事”有人操心尽力的管理格局,依靠管理规范人的行为,依靠人的全面发展优化管理行为,实现安全生产
(三)持续改进的管理理念“持续改进”,就是以不断改进、不断完善的管理理念为指导,通过全员参与生产经营各个领域的目标化、日常化、制度化的改进活动,使企业管理水平渐进地、螺旋式地上升,促进企业以较快的速度平稳发展
它是现代管理的重要管理理念,是促使组织适应环境的主要方法,是追求卓越的重要措施,其核心思想可以用“没有最好,只有更好”来概括
应树立正确的安全观1、“大安全”观