公路施工项目安全管理的10个数字摘要：用10个数字，阐明安全管理的方针、原则、问题、控制等，旨在更好地抓好安全工作，使项目顺利实施。关键词：安全管理方针问题控制安全生产管理是运用人力、物力、财力等有效资源，利用计划、组织、指挥、协调、控制等措施，控制物的不安全因素和人的不安全行为，实现安全生产的活动。生产中要做到“一贯第一，两两结合，抓三基做三事，四全四不放，五定五同时，六关六原则，七失误七对策，八防八检查，九措施，十加强”。这是多年实践基础上的总结，是搞好安全生产工作的经验法宝，用“12345678910”个数字相串阐述。1一贯第一安全生产的一贯原则是“安全第一，预防为主”。这是我国安全生产管理的基本方针。这一方针体现了国家对安全生产过程中“以人为本”，维护劳动者利益、保护社会生产力、保障安全生产的高度重视，体现了党和国家对劳动者的关怀，体现了党和政府对经济发展规律的深刻认识，阐明了安全与生产的关系，预防和事故处理的关系。2两两结合在安全生产工作中，必须做到“两个结合”，一是安全工作与其他工作相结合。体现在生产上，就是要做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。坚持管生产必须管安全；二是安全教育与技术培训相结合。是指通过安全教育增强人的安全意识和管理水平，通过技术培训提高安全技术知识和安全操作水平，从而通过采取技术和管理手段，保障安全生产。3三基三件事安全生产中，要抓好“三基”工作，做好“三件事”。抓“三基”是指：(1)抓好基础工作：就是要强化安全思想教育，树立安全第一的观念。通过真人真事、现实思想的教育，筑牢安全防线，打好安全思想基础；(2)抓好基层工作：就是要健全基层队组安全组织，充分发挥队组安全员的模范带头作用，通过队组安全员在群众中开展各种安全活动和宣传教育；(3)就是抓好基本功：使每个职工都熟练掌握各自工作范围内的安全基本知识与操作规程，做到生产中正确操作，遇到问题及时处理。“三件事”即每月、每天、每项工作做好三件事。(1)每月做好“三件事”，即做好每月安全工作计划措施的制定、实施及安全工作的总结评比；(2)每天做好“三件事”，即班前做好安全讲话，班中做好安全巡视，交班做好安全检查；(3)每项做好“三件事”即开工前做好安全工作的布置和交底，施工中做好现场安全情况的检查和事故的严肃处理，完工后做好安全生产经验的总结和工作质量的验收。
