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《安全管理》之针对组员情绪变化抓好班组安全管理 VIP免费

《安全管理》之针对组员情绪变化抓好班组安全管理 _第1页
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针对组员情绪变化抓好班组安全管理班组安全工作的实践证明,班组安全管理是与过细的思想政治工作密切相关的。这就要求班组长必须随时熟知每个组员的情绪变化,有的放矢地抓好安全管理,才会收到好的效果。人生在世,生老病死、喜怒哀乐谁都会遇到,然而,每一种情绪变化都会导致对安全的疏忽与麻痹大意。班组长根据组员情绪变化抓安全生产应做到以下四步:首先,班组长要了解班组成员近期家庭及亲属的重大事情,通过察颜观色了解组员情绪变化;二是对有情绪波动的成员利用班前会及其它时间来提醒、敲警钟,使他们尽快稳定情绪,避免“乐极生悲”、“愁闷出祸”;三是经过提醒、敲警钟,情绪仍不平静的应在现场及时制止纠正其蛮干的违章行为。四是对暴怒、狂喜等情绪大起大落者不安排其危险性较大的工作,或在有人监督的情况下才安排其工作。

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