工程质量评定报告(钟)XX县区2010年农网改造升级工程10千伏及以下工程质量评定报告XX县区2010年农网改造升级工程10千伏及以下工程质量评定，根据国家的相关技术标准和质量标准和《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》、《农村安全用电规程》、《XX省水电投资经营集团有限公司农村电网改造升级技术原则》，在评定过程中根据竣工资料先后实地到已改工程现场进行进行抽查，工程材料质量抽检，相关电气试验记录进行现场复测，对隐蔽工程进行检查核实，并对安全等方面方面进行检查，公司质监组成员形成如下意见：一、组织健全，监督到位为加强农网完善工程改造工作的组织领导，根据省、市有关文件精神，在整个农网改造中，我县以专文成立了以县长为组长，分管副县长、水利局长为副组长，县发改委、财政局、物价局、农行等部门负责人组成的网改领导小组，并分片区由正副组长、各副县长负责督促、协调，同时出台“凡涉及农网改造的人和事要求各部门特事特办”等优惠政策，由原来的企业行为提升为政府全面负责XX县区农网改造升级工程领导小组及职责组长：张忠祥（县政府副县长）成员：陈明（县政府办主任）肖永双（县发展和改革局局长）刘天赋（县财政局局长）潘用军（县公安局副局长）罗东风（县监察局局长）景光辉（县农行行长）（县水务局局长）杨顺元（县国土局局长）邓小明（县林业局局长）240叶志（县审计局局长）周德宝（县安监局局长）第1页共5页魏浩（县环保局局长）各镇（乡）党委书记、镇（乡）长刘毅（省水电集团永安公司董事长）李亚林（省水电集团永安公司总经理）职责。负责对全县农村电网改造升级工程实行统一领导，研究制定保障工程建设顺利实施的政策措施，协调县级各部门及各镇乡人民政府，按照国家、省、市、县有关规定解决工程建设中的具体问题，确保工程顺利实施。领导小组下设办公室办公室主任：李亚林副主任：罗耀均景代虎成员：刘大伟陈来军张敏李登峰彭玉虎职责。在领导小组的领导下，具体负责农网改造升级工程的实施和日常管理工作，传达、通报上级各部门有关精神及领导小组决定，检查、落实工程建设规划设计、施工组织、安全和质量管理、“五制”等管理措施，搜集、汇报农网改造工作情况，督促、检查工程完成情况，确保顺利完成工程建设各阶段工作及总体目标任务。各镇乡和项目实施单位永安公司也纷纷成立相应机构，具体负责该项工作的宣传、组织、动员和实施。县农网完善工程改造领导小组制定并印发农网改造考核奖励办法，将农网完善工程工作细化、量化，纳入政府目标考核，设立奖励基金，与各镇乡和项目实施单位签订了《目标责任书》。网改工作具体落实到了各级各部门，确保责任横向到边，纵向到底，层层落实，形成了社保村、村保镇（乡）、镇（乡）保全县的目标责任体系，把工程质量考核纳入《目标责任书》，保证了施工质量，各个环节都在有效的职能监督管理下顺利实施。二、建章立制，责任落实严格执行“五制”。在农网完善建改项目工程实施过程中，永安认241真贯彻国办发[1999]16号《关于加强基础设施工程质量的通知》、国务院《建设工程质量管理条例》和原国家计委印发的《农村电网建设与改造工程质量管理办法》、《农村电网第2页共5页建设与改造质量管理补充规定》及《XX省水电投资经营集团永安电力股份有限公司农网改造升级工程管理办法及实施细则》，严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制和合同管理制，并根据实际情况制定了相应的管理制度，落实了工程质量领导责任制和工程管理体制，建立切实可行的质量监督和质量保证体系。XX县区农网完善领导小组对我县项目工程进行监督、指导、协调，明确组长为工程质量、行政第一责任人，公司法人代表为项目质量、安全第一责任人。为全面落实责任，永安公司不仅设立各专门职能机构，还在供区内按供电所、水电建筑安装工程公司组建了13支专业施工队，分别负责高、低压工程新建、改造及安装调试作业，落实各部门职责，执行工程质量报告、举报和终身负责制，把好每一道关；同时，按照职责分工，将工程质量责任层层分解至设计、施工等环节行政领导和技术、安全负责人，签订合同，形成了全方位、...
