化工企业班组安全建设基本标准序号项目分类基本标准内容(分值)一班组安全生产责任制(25分)1、健全落实班组安全生产责任制
班组长、安全员和每个员工的安全职责及岗位安全管理事项分工明确
(5分)2、班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全工作负全责;班组分散作业时,班长应指定每组工作的安全负责人
(5分)3、严格班组安全生产定员,班组可设1名兼职安全员,协助班组长抓好班组安全管理
班组长不在时,安全员有权安排班组有关人员处理与安全有关的工作
(5分)4、班组实行安全互保制,以图表或文字形式明确互保对象
互保对象在工作中要互相提醒、监督,保证对方安全作业,形成事实上的安全互保,履行互保职责
(5分)5、建立班组安全生产绩效奖惩机制
把企业安全生产控制目标层层分解落实到班组,以安全责任书形式签订到个人,实行岗位安全绩效与个人经济收入相对应的分配制度,严格考核,奖惩兑现
(5分)二班组安全管理制度(20分)1、健全完善班组安全管理规章制度并严格落实
主要包括班前会制度、班组长随班工作制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、岗位练兵技能竞赛制度、交接班制度、现场安全文明生产制度、安全举报制度、员工安全权益维护制度、安全绩效考核制度和企业认为需要制定的其它相关制度
(7分)2、制定有各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准,班组每个岗位、工种和所操作的机电设备、工具应有健全的安全操作规程,做到人手一册,熟练掌握并严格执行
(3分)3、危险性较大的临时性工作,班组应提前制定出书面安全措施,经逐级审查把关并严格落实
(3分)4、建有班组安全管理台账
主要包括内容涉及本班组的各项管理制度、岗位操作规程、安全活动(会议)记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源(点)记录、安全考核记录、交接班记录、员工到岗记