市价格监督检查局先进集体经验材料20XX年,xx市价格监督检查工作在上级主管部门的领导下,紧紧围绕推动科学发展、促进社会和谐这个主题,按照“强化监管,优化服务,深化改革”的总体要求,加大价格监管力度,提高价格服务质量,创新价格监管方式,加强执法能力建设,增强价检干部素质,较为圆满地完成了各项工作任务
现将有关做法和体会汇报如下:一、抓改革,激发工作源动力
“问渠哪得清如许,为有源头活水来”
20XX年,为适应新时期价格监督检查工作的需要,充分调动价检干部的自觉性、积极性、主动性、创造性,我局针对工作任务繁重、人员素质不齐等多种不利因素,自加压力,积极探索,对现有的管理机制进行了大胆的改革
首先是落实责权利,划分检查范围,明晰工作职责,实行责权利相统一、人财物相对独立的管理体制
将检查科室合并为三个相对独立的检查室,检查室承担分配区域内的价费及市场监管工作
其次是优化人员配备,实行层层选择,择优选用,打破等级观念,实行能者上、平者让、庸者下,不拘一格选拔任用
第三是严格考核纠察,为确保改革方案顺利实施,我们建立工作进展考核和执法责任纠察制度,对工作进展进行考核通报,奖惩兑现;对执法过程实行全程监督,发现办关系案、人情案、权力案等行为,视其情节轻重,给予批评教育、诫免谈话直至取消行政执法资格
一年来,全局的工作热情得到有效提高,工作活力得到有效激发,工作责任得到有效增强,工作效率得到有效提升
全年查处价格违法案件数、罚没金额数分别比2008年提高9%和13%
二、抓检查,增强发展推动力
开展价格监督检查、依法查处价格违法行为是物价部门的重要职责,也是我们工作的重中之重
为把检查工作落到实处,我们“三管齐下”,做到任务分解到位、责任落实到位、监管措施到位,寓管理于检查全过程
检查前,搞好调查研究,摸清违法线索,制定检查方案,做到有的放矢;检查中,搞好跟踪督办,实行月度通报,掌握工