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《安全管理》之如何加强化工企业的安全管理 VIP免费

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如何加强化工企业的安全管理化工生产是国家、社会经济发展不可或缺的一大产业,但其具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强,高温、高压操作,生产工艺复杂等特点,稍有不慎很容易发生火灾、爆炸事故,造成较大的损失如:经济、财物、生命、名誉等。因此,搞好化工企业的安全生产,不仅关系到企业的正常生产和职工的人身安全,还关系到企业的生存发展和社会秩序的稳定。从“吉化”,“兰化”事件中,我们应该吸取教训。为此,我们应该从以下方面加强管理:一、加强安全队伍建设,提高安全管理人员素质随着社会的进步和科学技术的发展,安全管理知识也有所改进和创新,我们的安全管理人员也要与时俱进,掌握新知识,学习新方法,为企业的安全工作做出应尽之责。事实证明,很多事故都与企业员工的自身安全素质即安全技能有着密切的关系,安全技术和技能不过硬,突发事故状态下就没有能力去应对,就无法准确判断事故的发生原因,从而难以采取相应措施去解决处理。因此,企业要把培养员工安全技术素质放在非常突出的位置,不断强化,不断坚持做下去。二、责任分配到人,层层加以落实建立健全的各级安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,形成上下左右全方位责任到人的安全生产管理保证体系。成立专职安全管理机构,配备合格的专职安全管理人员,实行各级主管领导负责制,将安全生产管理的职责层层分解,落实到各岗位每一个人。三、要求经常检查,全面消除隐患落实安全生产检查制度,经常开展安全检查。公司、安全主管部门、车间(工段)都要经常检查。检查的形式:公司可进行普检、抽检、专检;车间应进行自检、互检;主管领导和安全员应经常进行巡逻检、监督检;班组应进行上班检、下班检和过程检。全面检查,消除隐患死角。四、建立规章制度,严肃纪律要根据国家有关法律和企业实际,制订一套全面细致切实可行的安全生产管理规章制度,如《劳动人事管理制度》、《安全生产管理制度》等等,使员工在日常工作中有章可遁,有法可依。五、加强培训教育,坚持持证上岗制订一定的培训教育计划,做到安全培训教育经常化、制度化、多样化、专业化、系统化,提高员工的安全技术素质和心理安全意识。化工区内进行各项作业,必须办理相关的安全作业证,并实行严格的票证管理制度。如“动火安全作业证”、“设备内安全作业证”等等。必须严格按照国家石油和化学工业局发布的《化工企业厂区作业安全规程》办事,程序要清,控制要严,防范要紧,一定要把好安全关。六、安全使用装置,确保安全生产劳保用品,配齐穿好。兰州石化为此建立了“一二三四五”的风险评价管理方式。以风险评价为核心的安全保障系统为中心;装置开停车、系统清洗和检修作业为“二个重点”;全员生产责任制落实、检查、考核到位为“三个到位”;日常安全措施的检查,深入生产现场检查安全制定的执行情况,利用周岗检着重对重点部位、重点设备的检查,“季节检查法”为“四项检查”;开停车、系统清洗和检维修现场,车间安全员、安全监督深入现场,安全教育到现场,事故处理到现场,监督检查落实隐患措施到现场,为“五到现场”。在此安全评价体系的基础上,才能更好的确保装置安全运转,生产安全进行。七、事故处理,一点也不能马虎严格执行事故报告制度,禁止不报、瞒报、谎报、漏报。事故处理(含未遂事故),一定要坚持“四不放过”原则,即“事故原因不查清不放过,事故责任人和职工群众没有受到教育不放过,防范措施不落实不放过,事故责任人不处理不放过”。八、尊重科学知识,按照规律操作,安装维修要加强监管尤其是外来施工单位的工作人员。平时加强对设备的科学维护保养,提高设备可靠性;严肃劳动纪律,严格按规操作,杜绝“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”的“三违”现象。在设备的安装维修、技改更换过程中,免不了要动火、入锅、登高、吊装等作业,而这些作业又极具危险性,要加强对此类作业的监督和管理,做到作业前有计划、有步骤、有方法、有措施。全面加强监管。兰州石化有机厂苯胺装置废酸单元20xx年5月发生火灾,造成伤亡,这都是没按照科学操作造成的,血的教训不能忘记。九、化工命令要严格执行。劳动监督...

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