浅谈如何搞好电力安全生产中的“安全大检查”工作以“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患”为主要内容的安全大检查是近几年在电力系统中广泛推广并行之有效的一项制度,是贯彻“安全第一,预防为主”的有效措施,不是简单形式主义、走过场
一、查领导是关键作为领导,首先要在安全生产工作中起好表率和带头作用,要在各自管理的部门身先士卒,身体力行,深入实际,深入群众,切实解决群众生产、生活中存在的突出问题
如何建立起有效的激励约束机制和营造人人”讲安全、学安全”的氛围是安全第一责任人应当考虑和研究的问题,也是我们企业管理者应当研究的永恒主题
作为领导,特别是安全第一责任人,要经常对安全形式进行分析,全面了解和掌握安全生产情况,对本部门的安全生产动态变化,时刻做到了如指掌,切实解决好安全生产中出现的问题,这体现了各级安全生产第一责任人的事业心和责任心
二、查思想是核心做好全生产工作必须要在思想上高度重视,各级各部门要深刻认识到安全生产无小事,抓安全就是促发展,抓安全就是保稳定,抓安全就是保护生产力
安全生产,人命关天,责任重于泰山
各级领导一定要以对职工高度负责的精神,自觉扎实地抓好安全生产工作,树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识,变”要我抓”为”突击抓”为”经常抓”,真正做到警钟长鸣,长抓不懈
三、查管理是方法各单位领导要严格管理,把安全工作与实际相结合,把工作抓严、抓细、抓实
抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则,一视同仁;抓细就是要深入实际,从细微处做起,从点滴做起,要见微知著,防微杜渐
从控制异常、减少障碍、防止事故上做文章,明确各部门的责任,把任务分解下去,各司其职,各负其责,层层落实责任,落实到人;抓实就是脚踏实地,安全工作来不得半点虚假,要从实际出发,不是只停留在口头上,也不是只写在文章中,而是要以身作则,深入实际,扑下身子抓落实
针对本部门实际,拿出切实可行的措施和办法