施工方案[一]工程概况本工程地处娄底市商业中心，位于繁华的交通主干道长青中街（长约922.6m）和氐星路（长约297.5m）下面，总平面图呈“十”字形布置。总建筑面积为32152。㎡本工程为地下一层，宽度为24m，清泉广场以东高4.2m，清泉广场层高4.5m，以东4.5-4.8m,氐星路层高4.5-5.0m。顶板覆土0.6-1.235m，埋深5.4-6.73m。本工程防水等级为二级，采用混凝土主体结构自防水为主，外墙、底板防水及顶板防水均采用SBS或APP改性沥青防水卷材，墙体、顶板变形缝及底板变形缝防水均采用钢板止水带。建筑物层数：地下一层建筑物使用性质：地下商场；地基基础形式：柱下独立基础和条形基础。抗震设防类别：丙类；地基基础设计等级：丙级；建筑结构的安全等级：二级；结构构件的耐火等级为一级。本建筑物采用钢筋混凝土框架剪力墙结构，设计使用年限为50年。结构抗震等级：框架的抗震等级为四级，剪力墙的抗震等级为三级。钢筋采用HPB235级和HRB400级填充墙均采用M型MU10烧结多孔砖，M5.0混合砂浆砌筑。混凝土强度等级：基础、地下室底板、地下室墙柱、地下室顶板、楼梯均采用C35，构造柱采用C20。装饰工程：地道商场、卫生间、物业用房、设备房、楼梯间均采用水泥砂浆地面，防水砂浆墙面，楼梯间通道内墙、顶棚采用仿瓷涂料饰面。工程分析：1、工程位于交通繁忙的城市主干道，行人车辆较多，施工干扰系数大。2、地下自来水、煤气、电力、电信等管网较多，施工前必须首先完成施工场地范围管线高低探测工作，并与各管线单位密切配合，作好各种管线迁移和保护工作，为主体施工尽早顺利开工创造条件。3、工程施工关键在于基坑开挖、支护、防水砼结构施工，确保工程施工质量、安全及进度。4、为方便施工，加快工程进度，钢筋、模板等均在场内制作，砼采用外购商品混凝土方式供应，方便施工。5、工程在10-12月施工，气温较低，对砼施工项目经理部工程部技术部质安部财务部供应科综合办公司带来较大影响，需采取有效养护措施，确保砼施工质量。[二]施工部署1、管理目标：质量目标：严格按ISO9002质量体系标准施工，确保达市政优良工程。安全目标：严格按建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》（JBJ59-99）进行管理，组织施工，杜绝一切大小安全事故。工期目标：采用网络优化组合、立体交叉作业确保在45天（日历天）内完工。文明施工目标：按省建委颁发的《施工现场综合考评试行办法》，争创文明施工现场。环境保护目标：施工排水、防尘、防噪等各项指标均达到国家和娄底市有关要求。2、现场施工组织机构根据本工程施工特点，选派对市政工程、地下通道工程比较精干的技术、管理人员，组建现场项目经理部，推行项目法施工。项目经理是本工程的直接联系、决策和指挥者，其管理模式及职责分解如下：（1）项目管理模式图：（2）项目机构部门职责分解①工程部：施工准备、生产调度、施工现场管理。②施工技术部：图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程技术资料管理、检测试验、计划、统计。③质安部：质量检查监督、评定、验收，安全监督与文明施工管理。④财务部：合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算、收支来往结算。⑤物资供应科：材料采购、管理、发放、设备调度、保养、维修。⑥综合办公室：医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具。3、管理体制工程由公司总承包，项目部具体实施。使责、权、利直接与项目经理挂勾，公司与项目部签订内部抵押承包合同，用经济和行政手段约束项目部抓好工程质量、安全、进度。公司对本工程全面负责，重点抓好质量、安全监督，每月进行一次定期的工地例会和质量安全大检查，每旬进行一次不定期质安检查。并由公司总工室负责质安工作的工程师对项目进行分片监督，发现质量、安全问题及时督促项目部整改。4、施工准备：（1）现场准备：1）组织先遣人员进行现场道路东侧按统一规定围挡。并进行项目部及工程处的驻地建设。2）布置好临时工棚作为设备、材料堆放场地。3）搭设好临时施工用水、用电线路。（2）施工技术准备：1）校核测量仪器，与业主、监理进行桩位交接，并对全线导线...
