目录1主要领导、部门和人员质量职责及权限......................-1-1.1场长质量职责及权限....................................-1-1.2副场长质量职责及权限..................................-2-1.3梁场总工程师质量职责及权限............................-2-1.4安质部长质量职责及权限.................................-4-1.5专职质检员(工程师)质量职责及权限....................-4-1.6兼职质检员(工程师)质量职责及权限.....................-5-1.7工程部长质量职责及权限................................-6-1.8技术人员质量职责及权限................................-7-1.9测量人员质量职责及权限................................-8-1.10资料员质量职责及权限.................................-8-1.11试验室主任质量职责及权限.............................-9-1.12试验人员质量职责及权限..............................-10-1.一三物设部部长质量职责及权限..........................-11-1.14材料员质量职责及权限................................-11-1.一五设备管理员质量职责及权限..........................-12-1.16综合部长质量职责及权限...........................-一三-1.17工班(组)长质量职责................................-14-1.一八操作工人岗位质量职责..............................-14-2、各级职能部门的质量管理职责............................-19-2.1制梁场质量领导小组管理职责...........................-19-2.2安质部质量管理职责...................................-19-2.3工程部质量管理职责...................................-20-2.4试验室质量管理职责...................................-21-2.5物设部质量管理职责...................................-21-2.6综合部质量管理职责...................................-22-第1页共35页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共35页1主要领导、部门和人员质量职责及权限1.1场长质量职责及权限1.1.1职责(1)执行梁场管理制度,对梁场内的工程施工质量负责。(2)落实梁场质量目标,实施场内质量管理规划、确保场内自控体系运行。(3)对梁场实施全面质量管理。根据法人代表授权的范围、时间和内容,负责与建设管理单位,设计单位、监理单位等的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。(4)接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、企业本部等有关质量工作的检查、指导与监督。(5)主持现场文明施工管理,及时处理质量事件。(6)根据梁场人员岗位质量责任制主持对梁场管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。(7)对违反施工工艺不按要求整改或违章操作的作业班组具有停工权。(8)可根据合同规定对违反合同约定的作业班组提出撤免、换人撤换第2页共35页第1页共35页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共35页作业班组的权利。1.1.2权限(1)对不认真执行或违反国家的方针、政策、法律、规定及公司有关规章制度而造成各种事故的人员,有权进行处理。(2)产品质量下降,影响用户使用或业主声誉时,除负领导责任外,有权对各级直接责任者予以处理。(3)对梁场的质量工作、质量机构设置、人员配备以及重大质量问题,有权决策。(4)对在质量管理工作中作出贡献的部门和个人,有权予以表扬和奖励。1.2副场长质量职责及权限1.2.1职责(1)受场长委托,负责制梁场施工生产,对制梁场场长负责。(2)科学地组织、管理工地人力、物力资源,协调各承包分队间的工作关系。并做好人力、物力以及机械设备的调配和供应,确保生产任务的顺利完成。第3页共35页第2页共35页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共35页(3)深入现场,及时发现、处理施工中出现的问题,力戒出现推诿、扯皮现象,并在场长授权范围内进行现场处理。(4)根据施工进度总体安排和各阶段的任务目标,组织召开定期、不定期的生产计划会、生产调度会,调整布置生产任务,调动全工地人、物、机等生产...