1各岗位职责第2页共30页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共30页目录一、营运总监二、营运经理三、楼面主任四、楼面领班五、储备干部六、楼面服务生七、出品经理八、超市领班九、超市管理员十、吧台领班十一、吧员十二、厨师长十三、厨师十四、保洁领班十五、保洁员十六、前厅经理十七、前厅领班十八、前厅接待十九、前厅派送二十、前厅预中第3页共30页第2页共30页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共30页一、营运总监岗位职责直属上级:总经理副总经理直属下级:营运经理前厅经理出品经理职责:1、贯彻公司指令,并负责落实到本部门的工作上
2、以身作则,严格执行本公司的各项规章制度和员工守则
3、协调好与其他协作部门的工作关系,确保正常的经营运转
4、制订下属各级岗位职责及工作流程,并严格督促下属各级按此责任执行
5、根据市场运营情况进行同行业对比调查,随时对经营运转做适应的调整,推出相应的优惠活动
6、根据所既定的消费群,制订所售商品的品种与档次及包房价格,并随行就市进行调整,确保营业额稳步上升
7、根据实践经验及各项财务数据制定月营业额预算,并带动所有员工积极努力的完成
8、做出每月的成本预算,降低公司的各项成本开支,并督促所属员工从小做起
9、保持本部门长期拥有高品质的服务,严谨的工作作风,行之有效的工作效率
10、主持每日的营运部主任级管理人员例会,并就提出的问题进行研究讨论,最终做出解决方案
11、掌控每天的营业状况,及时对出现的问题做出必要的调整和解决
12、定期考核直属下级的业务能力、管理能力、工作能力
权利:1、对下属所有员工的批评教育
2、对下属主任级及主任以下员工的人事任免权
3、向总经理建议更换不称职的经理级管理人员
第4页共30页第3页共30页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯