浅谈乡镇化工企业的安全生产管理引言在大力发展市场经济的新形势下,如何抓好繁杂而量大的乡镇化工企业的安全生产管理工作,营造稳定的社会环境,促进化工行业健康发展,是政府安全管理部门急需要探索和解决的重要问题之一
近几年来,我们探索实施了一套行之有效的方法、举措,希望对做好面广量大的乡镇化工企业的安全管理工作能有所启发
乡镇化工企业安全管理方面存在的主要问题1.企业数量多、规模小、分布散,工艺装备水平普遍较低
仅宜兴市就有500多家化工生产企业,分布在29个乡镇的各村镇,而部分企业仍属于家庭作坊式生产,有的一年生产不足一月,销售收入不到10万元,多为个体、私营投资,厂房、设备因陋就简,工艺落后,设备陈旧,特别在1996年以前更为常见,通过几年来的管理和企业的自身发展,虽已大为改观,但仍是一大主要问题
2.企业设计原始,布局极不合理,事故隐患多
除市属企业化肥厂外,均为个体、私营或股份制企业,企业由小到大自行逐步发展起来,未经规范设计,布局很不合理,而企业受利益驱动,设备老化不及时更新,安全设施又舍不得投入,存在着许多大小事故隐患
3.法人代表及职工的安全意识普遍还较淡薄,安全技能还较差
一方面从田埂上来的大批雇工(包括企业主)文化素质较低,安全认识的提高需要有一过程;另一方面企业追求眼前利益,对安全重视不够,对后果认识不足
对乡镇化工安全生产管理的一些主要做法1.大力开展宣传教育活动,提高全民安全意识
安全生产管理首先是人的管理,法人代表、职工的安全意识、安全技能提高了,安全管理工作就容易推进,容易抓好
我们每年在5月份的全国“安全生产周”、“安全生产月”组织有关职能部门集中在闹市区进行安全教育宣传活动,发放各种宣传资料,1996年至今累计发放化工安全生产基本知识的资料5000多份;每年分期分批组织企业法人代表、安全负责人等进行安全规定培训教育,经考核合格发放资格证书;通过电视、