塘约村解说词尊敬的各位领导，大家XX好！欢迎大家来到平坝区乐平镇塘约参观考察。很荣幸为各位领导介绍塘约村农村发展变化的情况。我们塘约村位于乐平镇西北部，距离平坝城区12公里、距乐平镇政府4.5公里。全村占地面积5.7平方公里，其中耕地面积4864亩。全村辖11个村民小组，921户，总人口3393人，党员42人，农民人均纯收入由2013年不到4000元提升到2016年的10030元，村集体经济从2014年不足4万元到2016年突破200万元，实现了从二类贫困村向“小康示范村”的华丽嬗变。在村党支部的带领下，塘约村不等不靠，大胆先尝先试，白手起家，从2014年开始拉开了改革的序幕，取得了一定的成绩，那么接下来我就从以下几个方面向各位领导作个简单的介绍：一、坚持党的领导，加强村党组织建设引言：俗话说“火车跑得快全靠车头带”，塘约村也不例外，在整村的发展过程中，党组织起到了关键的作用。加强支部建设，把每一个党员的力量凝聚起来，是塘约村抓支部建设的法宝。一是把党小组建在村民组。把零星的分布在村民组里的这些个党员组建成党小组，同时在每个村民组建立组委会（从每15户农户中选出1名村民代表，这名代表就是这15户的代言人，负责管理和服务这15户村民，把小组长和村民代表组建成组委会，比如60户的小组选出4名村民代表与1名小组长共5人组建成这个村民组的组委会），经过前期的努力，现在我们已经在全村11个村民小组都建立了党小组，这样一来把党组织的力量和触角延伸到村组农家。二是将党小组与组委会的工作进行合理分工。规定党小组统领村民组的工作，强调党小组党员在组里必须是一面旗帜，平时工作主要围绕宣传党的政策、协助带领组委会开展工作，最重要的一个作用是一但组委会瘫1痪，党小组一就要及时顶上补位。组委会的工作主要是要完成村里交办的各项工作，带领村民拟办各种公益事业，调解组内的邻里纠纷。三是在村民组与村民组之间网格化建立党支部。根据党员的分布和区域的划分，把硐门口、谷掰、小寨破、小屯上、机场坝组设第一支部，把幺关和石头寨设为二支部，塘约三院设为三支部。并明确网格区域内的各项工作由党支部统筹（比如村里有工作安排下来了，由党支部具体安排到党小组和组委会去），党支部还要负责监督党小组、组委会工作是否公道正派和按时完成。并指导党小组按时召开党小组有关组织生活会，搞好本支部“三会一课”等方面的工作。这样一来，我们形成党总支下辖三个网格党支部，三个党支部对分别对应11个村寨党小组的三级高效的网络管理体系。二、坚持制度建设，加强对党员干部的管理和村风的治理。引言：在加强村党组织强村党组织建设的同时，我们对党员和村干部的管理以及村风民风的治理。对一般的党员我们有积分考评劝退制度，对村干部我们采取“驾照式”扣分管理，对村民采取的则是“红九条”和“黑名单”管理。一是“积分制”管理党员。村民代表每月围绕“四讲四有”合格党员标准，对全村42名党员实行积分考评，建立考评计分册档案。每月最高分10分，年终测评总分120分，对考评低于60分的党员视为不合格，并责令整改，连续3年考评不合格的，由村党总支责成所在党支部劝其退党。积分制管理激发了党员作用，党员形象渐渐树了起来。二是“驾照式”量化扣分管理村干部。组织全村过半以上的党员及群众对村干部的工作实绩以“驾照式”扣分形式测评，首先对平时工作分配完成情况作好记表，平时工作占50分，比如全年安排的工作全部完成得50分，另外剩下的50分按照三个层面来进行，一是16个班子成员之间互相无记名测评打分2占20分，二是11个村民小组长给16个班子成员打分占10分，最后20分由921户村民打分，累计以上几个项目的分值为最后得分，将得打分情况与村干部年终绩效挂钩（3万元的年薪制，每1分折合绩效奖励300元）。测评低于60分或是连续3周没有完成村两委安排的工作，自动辞职“下岗”，由有能力的村党员接任。三是落实村民代表大会制度。村民代表大会是塘约村的最高权力机关。凡遇重大决策事项都要提交村民代表大会审议通过后方可实施，充分发扬民主和村民自治，比如如通过村民代表大会讨研究决定，我们出台了“红九条”借力“黑名单”治民风。针对...
