第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共9页职位评价要素定义、分等明细表第一部分:责任因素的定义与分级表(选定一项)1因素名称:职权因素定义:指职位在工作范围内具有的对人、财、物等资源进行调配安排的权力等级和界限说明1
完全按照指令进行工作,无需思考02
承办一项或几项具体工作,并且要提出初步处理意见或建议103
分管一项或几项工作,提出具体方案,直接做出决定204
协助部门正职领导负责一个或几个方面的工作405
负责部门的全面工作806
协助公司领导负责公司多个部门的工作1607
负责公司的全面工作2402因素名称:责任轻重因素定义:指本职位所从事的工作中如不小心出现失误,在其职权范围内和对其它相关事物的影响程度和范围等级和界限说明1
工作失误,基本不造成什么影响52
工作失误,可能会给本部门造成一定的影响203
工作失误,可能会给本部门造成较严重影响404
工作失误,可能会给公司带来一定的影响805
工作失误,可能会给公司带来较为严重的影响1606
工作失误,可能会导致极为严重的影响2403因素名称:指导监督因素定义:指在正常权力范围内所拥有的正式指导监督权
其责任大小根据所监督和指导员工人数和层次进行判断等级界限说明和评分标准1
无监督指导下属02
虽无下属,但是经常在授权下监督某些事务或者对他人工作进行指导153
监督指导2个以下的一般员工304
监督指导3至10个一般员工605
监督指导10至20个一般员工806
监督指导部门总经理1207
监督指导公司的全面工作1804因素名称:工作复杂性因素定义:反映该职位工作任务的性质的单一性和多样性情况
通常以任务的数量、复杂性、变动性来反映第2页共9页第1页共9页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共9页等级界限说明和评分标准1