某重科岗位、职级、薪酬设置表VIP免费

某重科岗位、职层、薪酬设置表一、董事会、执行层领导职层、薪酬设置职务职层公司董事长H1监事会主席、资深董事、总经理H2董事、监事、董事会秘书、副总经理、财务总监、总工程师、H3总经理助理M1二、董事会下设机构岗位、职层、薪酬设置（共计岗位14类，职数17个）（一）、基建委员会（岗位2类、职数3个）分支机构岗位名称职数（个）岗位工作内容描述-----工程项目管理2-----文秘1（二）、审计部（岗位5类、职数5个）分支机构岗位名称职数（个）岗位工作内容描述——经理1负责部门全面工作外派审计室主管1主管办事处、分公司、控股子公司财务审计工作外派审计员1办事处、分公司、控股子公司审计综合审计室主管1主管工程预决算审计、企业投资、并购、采购、仓储及专题审计工作综合审计员1工程预决算审计、企业投资、并购、采购、仓储及专题审计工作（三）、投资发展部（岗位5类、职数7个）分支机构岗位名称职数（个）岗位工作内容描述——经理1主持部门全面工作，负责资本运作的具体操作----项目投资1负责信息披露、股权管理、信息搜集工作证券投资2调查、分析市场现状、发展方向，进行证券投资具体操作投资研究分析2收集和处理与企业重组、收购工作的有关的信息，协助部经理实施股权投资方案，负责分红派息设计，部门经理安排的与证券投资研究分析方面有关的其他工作综合人员1协助董秘和部门经理的工作，负责公司股票的监控，收集和整理国家有关政策，及部门的文秘、内勤工作（四）、其他人员（岗位2类、职数2个）分支机构岗位名称职数（个）岗位工作内容描述工青妇专干1归口管理公司工青妇事务董事长秘书1三、公司下设机构岗位、职层、薪酬设置表（不含研发人员和计件工人，共计岗位179类，职数470个）（一）、办公室(岗位19类、职数33个)分支机构岗位名称职数（个）岗位工作内容描述（暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定）——主任1负责办公室全面工作及日常管理和董事会、监视会、执行层日常事务处理工作法律事务室待筹办宣传策划部主管1主管宣传策划事务、参与《某报》编辑工作《某报》执行主编1负责《某报》编辑、出版工作编辑、记者3负责《某报》编辑及新闻采访专职摄影记者及音响师1负责《某报》新闻摄影、接待摄影及音响调控管理等相关事务宣传策划3策划、宣传工作、宣传材料制作、计算机平面设计、制作外联接待部主管1主管对外公关协调、外联、外事、行政管理，负责建立完善公司公共关系网络接待员2负责日常接待及后勤服务外事接待员1负责日常外事接待及董事楼对外接待及后勤服务外联员2负责对外公关协调、外联、外事工作文秘机要部主管兼文秘1主管机要档案、文秘事务，负责文案工作打字员1负责文件、资料的打印及管理、传真文件的收发收发员1报纸、杂志征订和发送；信件分发内务1电话总机接转（暂时）、领导话务接转票务及采购员1负责购买公司出差人员车（机）票及后勤物资采购邮电管理员1负责通讯设备维修、维护、通讯费用缴纳，邮件发送分支机构岗位名称职数（个）岗位工作内容描述（暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定）汽车队主管1主管办公室车队日常管理、调度及日常事务工作车队安全员1负责公司交通安全工作及车队对外联系、办理驾驶员与机动车辆保险、检审和各项规费交纳及统计驾驶员9负责车辆驾驶工作，参与相关接待工作（二）、人力资源部（岗位8类、职数29个）分支机构岗位名称职数（个）岗位工作内容描述（暂定，待机构负责人确定后再由其重新制定）——经理1主管部门全面工作，负责起草重要规章制度，考核、薪酬系统管理，完成人事考评委员会交办的工作人力资源开发室主管1主管人力资源开发工作，负责招聘、引进、培训人力资源开发2员工教育提升，在职员工各类培训归口，新员工岗前培训、岗前考察、考核、录用；人才市场调研、开发，人才引进；公司社会人才信息网络的建立；参加各类人才交流活动，公司各类招聘信息的对外发布，处理与社会各类人才市场的沟通与交流人力资源管理室主管1主管人力资源管理工作，负责员工动态管理，薪酬系统操作，经警队管理人力资源管理2绩效考核、保险（社保、商保）、员工档案、员工数据库更新、劳动合同签定和管...