部门及岗位职能说明书总经办总经理………………………………副总经理……………………………市场部部门职能说明书……………………市场部经理岗位职能说明书………市场部专员岗位职能说明书………采购部部门职能说明书……………………采购部经理岗位职能说明书………采购部专员岗位职能说明书………行政人资部部门职能说明书……………………行政人资部经理岗位职能说明书…行政人资部专员岗位职能说明书…财务部部门职能说明书……………………财务部经理岗位职能说明书………财务部会计岗位职能说明书………财务部出纳岗位职能说明书………财务部文员岗位职能说明书………财务部成本核算员岗位职能说明书仓储部部门职能说明书……………………仓储部经理岗位职能说明书………仓储部仓管员岗位职能说明书……仓储部操作组组长岗位职能说明书仓储部操作员岗位职能说明书……仓储部车队队长岗位职能说明书…仓储部驾驶员岗位职能说明书……运作部部门职能说明书……………………运作部经理岗位职能说明书………运作部运作部调度及客户服务员岗位职能说明书…运作部主管岗位职能说明书………运作部操作员岗位职能说明书……部门职能说明书部门名称总经办直接上级董事长下属分部门市场部、采购部、行政人资部、财务部、仓储部、运作部职责概述制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标工作权限1
公司发展规划、每年总体生产计划和年度经营目标制定的决策权；2
营销、财务计划的审批权；2
组织架构、工作分工与权责划分的审核权；3
管理人员的任免与调配、考核与奖惩及请假与出差的批准权；4
预付货款项目、维修费支出、日用生产工具支出、计划内广告活动费用、其他杂项支出、购买设备等大额支出的审批权；5
差旅费支出、接待费支出、办公费支出、借款、客户欠款、其他零星支出、员工的工资、伙食、补贴、旅游支
