目录黑龙江辰能集团公司组织结构图................................................................................2黑龙江辰能集团公司部门职责说明............................................................................4战略决策委员会职责.............................................................................................4财务审计委员会职责.............................................................................................5电力投资事业部职责.............................................................................................6集团办公室部门职责.............................................................................................7战略发展部部门职责.............................................................................................8投资管理部部门职责.............................................................................................9经营管理部部门职责...........................................................................................10法律事务部部门职责...........................................................................................11财务审计部部门职责...........................................................................................12组织人事部部门职责.......................................................................................一三第2页共12页组织人事部财务审计部集团办公室经营管理部战略发展部投资管理部法律事务部电力事业部编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共12页黑龙江辰能集团公司组织结构图总经理副总经理三总师董事会监事会党委会专业委员会第3页共12页第2页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共12页黑龙江辰能集团公司部门职责说明战略决策委员会职责部门名称：战略决策委员会部门编制：共9-一三人直属上级：董事长岗位设置：公司董事监事3－5人公司高管3－4人外部专家3－4人部门职能：负责集团公司战略决策、重大问题决策，决定集团公司投资领域主要职责：1.研究集团发展方向，审核集团公司发展战略，并形成意见；2.负责集团公司重大经营决策的研究与审核，并形成意见；3.对集团公司提出的重大投融资项目进行审核，并形成意见；4.对集团公司年度投资计划及经营计划进行审核，并形成意见；5.该委员会形成的最终决议对集团公司战略及重大决策拥有一票否决权。战略决策委员会采取不定期开会的工作方式，委员会中的副董事长及以上人员为会议召集人，对议题的决议采取三分之二多数通过的原则。第4页共12页第3页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共12页财务审计委员会职责第5页共12页第4页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共12页电力事业部部门职责部门名称：财务审计委员会部门编制：共9－一三人直属上级：董事长岗位设置：公司董事监事3－5人公司高管3－4人外部专家（预算、审计）3－4人部门职能：负责集团公司财务管理体系和审计计划主要职责：1.负责审核集团公司财务管理制度，并形成意见；2.负责审核集团公司年度财务预算、决算，并形成意见；3.负责审核集团公司财务审计、经营审计的计划与结果，并形成意见；4.在集团公司期中和年度财务报告提交董事会之前，进行复审；5.复核独立会计师出具的报告。部门名称：电力事业部部门编制：共9－12人直属上级：岗位设置：部长1人副部长2人资本运营1人经营管理2－3人工程管理2－3人财务1－2人部门职能：负责集团公司电力主业的经营管理工作，保证电力主业投入的国有资产的保值增值，提高业务的运作效率和经营效益，提供集团公司稳定的利润来源，实现集团公司在电力主业的战略目标主要职责：1.负责完成集团公司下达的经营目标与计划；2.负责在集团公司总体战略规划...
