第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共10页报告精选PartI职业生涯发展沟通1．是否定期对员工职业发展进行交流?在所有调研样本中，半数以上参与者所在的公司与其就个人职业发展定期进行交流。2.沟通由谁来进行(复选)?在公司定期与员工交流个人职业发展的调研样本中，绝大多数沟通仅由直接上司进行，其次为直接上司与人力资源部员工共同进行，排名第三为仅由人力资源部员工进行沟通。“其他”包括部门经理或公司总经理。56%44%是否第2页共10页第1页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共10页3．沟通进行的方式（复选）在公司定期与员工交流个人职业发展的调研样本中，一对一当面沟通的方式最为普遍。“其他”沟通方式包括公司内部系统、私下交流等。4．以职业发展为目的的交流时间选取（复选）人17621306730100200300400500600700其他副总/总监人力资源部员工直接上司2%4%10%14%92%0%20%40%60%80%100%其他公司内部通告小组访谈邮件一对一当面沟通第3页共10页第2页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共10页在公司定期与员工交流个人职业发展的调研样本中，绩效评估前、后进行沟通较多。“其他”包括根据实际情况与员工进行交流等。5．职业发展交流的内容（复选）在所有调研样本中，职业发展沟通的内容中排名前三位的为：绩效考核结果、短期和长期职业发展方向。“其他”包括短期部门发展计划、对员工的工作期待等。11%36%43%69%78%0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%其他职位空缺时员工对职业发展产生困惑时绩效评估后绩效评估前第4页共10页第3页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共10页Part2职业生涯发展规划1．目前的职业发展轨迹是否与入职前的职业发展规划一致?在所有调研样本中，近半数参与者认为其职业发展轨迹与入职前职业发展规划有些许不同，占样本总数的44%，基本按照入职前规划发展职业轨迹的参与者占21%，14%的参与者认为其职业发展轨迹与入职前职业发展规划有重大改变，并希望重新规划。4%27%30%39%43%53%0%10%20%30%40%50%60%其他解决员工对职业发展的困惑培训计划长期职业发展方向短期职业发展方向绩效考核结果第5页共10页第4页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共10页2．公司已采用的职业生涯发展规划方式在公司已采用的职业生涯发展规划方式中，公司内外部培训课程与在职培训较为普遍，且员工反映对其工作具有明显帮助；在所有活动中，采用学历教育、职业导师和异地安置的公司较少。在职培训、公司内外部培训课程及海外委派被选为最受员工欢迎的职业生涯发展规划方式。公司已采用的职业生涯发展规划方式的使用频率（复选）331304838036767274107820735212452218402317421462218290949744100477286077069902004006008001000公司内外部培训课程在职培训职业导师制岗位轮换学历教育继任者/接班人计划异地安置海外委派国内外专业技术研讨会从不偶尔经常44%21%14%21%一致度≥90%，基本按照发展规划进行一致度≥70%，和规划有些许不同一致度≥50%，有重大改变，但愿意继续下去一致度≤50%，有重大改变，希望重新规划第6页共10页第5页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共10页最受员工欢迎的职业生涯发展规划方式3.培训公司已提供的培训（复选）在所有调研样本中，公司已提供的培训内容以沟通技巧、组织与团队管理和个人效能居多。“其他”包括公司对参与者进行的专1711613193433975505906800100200300400500600700其他风险管理人际关系跨文化差异和沟通项目管理个人效能组织与团队管理沟通技巧050100150200其他异地安置继任者/接班人计划国内外专业技术研讨会学历教育职业导师制岗位轮换海外委派公司内外部培训课程在职培训第7页共10页第6页共10页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共10页业技术、语言、办公系统操作等培训。员工期待公司提供的培训在所有提供样本的参与者中，期待公司提供的...
