第1讲大客户战略营销概述【本讲重点】1.企业管理中的蝴蝶效应2.战略营销过程3.大客户战略营销三部曲企业管理中的蝴蝶效应在应用数学里,有一个重要的理论叫“蝴蝶效应”,即如果在太平洋的东海岸,一只蝴蝶拍了一下翅膀,那么在西海岸就可能掀起一场飓风
“蝴蝶效应”形象地说明,整个世界是相联系的,世界某个角落的任何一点变化,都有可能造成整个世界的改变
“蝴蝶效应”理论不仅适用于应用数学,而且适用于非常多的领域
在一个企业里,看起来很简单的一件小事情,有可能导致企业发生非常大的问题;在一桩销售业务里,看起来很简单的一个细节,就可能导致销售完全失败
因此,营销人员要成功地实现对大客户的销售,不仅要重视销售过程中存在的各种问题,妥善地加以解决,而且要未雨绸缪,做好销售前的策划工作
战略营销过程战略销售又叫做大客户的战略销售
对于销售员来说,面对大客户进行的销售是复杂的销售
复杂的销售主要包括三个方面的含义
其一,在复杂的销售中,项目的周期比较长
其二,项目中客户方的决策者不是某一个人,而是一个小组
其三,在复杂的销售中销售涉及的金额比较大
复杂的销售是在客户购买决定做出之前,需要得到一群人的参与和批准的销售
有些人把销售人员分为两种类型:下棋型的销售和打牌型的销售
前者是指策划型的营销,而后者指的是随机型的营销
虽然后者也有自己的优势,但是绝大多数成功的营销尤其是针对大客户的销售是策划型的营销,即在开展销售之前要进行详细的策划
在针对大客户进行营销时,摸着石头过河的方式是不可取的
要进行成功的营销,尤其是成功地完成大的营销,营销之前的策划必不可少,即要树立战略营销的理念,制定一个战略营销的流程
战略营销中很重要的一步,就是要确认哪些企业可以成为自己的潜在客户
在现实的营销活动中,绝大部分销售人员是在获悉客户立项之后,或者在客户公开发布标书之后开始与客户接触
但是往往在这个时候,竞争对手的销