第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共4页某发电企业发电部考核指标被考核人部门发电部岗位部长指标权重如何考核的描述1发电量指标20％年发电量超过或低于计划发电量的（）加或扣（）分2生产计划完成率15％生产计划未完成（）扣（）分3耗水量指标5％耗水量低于或高于目标（）加或扣（）分4厂用电率5％厂用电率低于或高于目标（）加或扣（）分5预算控制水平10％生产可控成本低于或高于目标（）加或扣（）分6事故控制水平20％发生人身死亡一人次扣（）分；发生重伤事故一人次扣（）分；发生重大设备事故一次扣（）分7设备等效可用率15％设备等效可用水平高于或低于目标（）加或扣（）分8强迫停运次数时数10％强迫停运次数时数低于或高于目标（）加或扣（）分考核人签字：年月日第2页共4页第1页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共4页被考核人部门发电部岗位副部长（生产、技术）指标权重如何考核的描述1发电量指标25％年发电量超过或低于计划发电量的（）加或扣（）分2生产计划完成率20％生产计划未完成（）扣（）分3耗水量指标15％耗水量低于或高于目标（）加或扣（）分4厂用电率15％厂用电率低于或高于目标（）加或扣（）分5技术改进水平25％技改水平高于或低于目标（）加或扣（）分考核人签字：年月日第3页共4页第2页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共4页被考核人部门发电部岗位副部长（安全、人事）指标权重如何考核的描述1事故控制水平25％发生人身死亡一人次扣（）分；发生重伤事故一人次扣（）分；发生重大设备事故一次扣（）分2设备等效可用率25％设备等效可用水平高于或低于目标（）加或扣（）分3强迫停运次数时数15％强迫停运次数时数低于或高于目标（）加或扣（）分4关键人员流失率15％关键人员流失低于或高于目标人数（）加或扣（）分5绩效考核的有效性20％员工对绩效考核不满意率低于或超过目标（）加或扣（）分6消防工作的有效性发现一次消防隐患扣（）分考核人签字：年月日第4页共4页第3页共4页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共4页被考核人部门发电部岗位综合管理专责绩效%序号指标权重如何考核的描述1出勤统计的真实性与准确率35％出现一次低于目标的误差扣（）分2文书资料管理的规范性与及时性15％出现一次低于目标的误差扣（）分3文字打印准确率25％准确率低于目标（）扣（）分4物资及办公用品管理合格率35%每出现差错一次扣（）分考核人签字：年月日
