报表考核办法VIP专享VIP免费

2011年工程建设报表管理考核办法第一章制订目的第一条为规范2011年上报省公司工程报表工作，进一步提高报表编报质量，保证报表数据真实、完整、准确。特制定本考核办法。请相关部门认真学习，遵照执行。第二章适用范围第二条2011年省公司下发的25个计划建设管理考核文件中共涉及16个上报报表（具体见附件）。第三条公司内部6个工程建设报表。第四条涉及部门：综合部、财务部、发展计划部、总工办、物资采购中心、行政事务部、网络建设办公室、基础建设办公室、全业务分公司、渠道管理中心以及四县（市）分公司等。第三章管理流程第五条报表填报责任人如实填写报表数据，以工单形式完成审核流程，首先交部门主任审核，审核同意后，交发展计划部管理台席审核，审核同意后，由发展计划部上报省公司相应部门。第四章考核范围及要求1第六条及时性考核要求1、报表报送责任部门应在规定时间按省公司文件时限要求内报送各种报表。包括：周报、月报、季报、年度报表等。具体时限要求见省公司文件。2、报表报送方式相关责任部门制作完成报表后交部门领导审核，在省公司规定的时限前2天交发展计划部项目主管审核，审核通过后，方可报送省公司。遇法定节日，如无省公司要求，报送时间不顺延。第七条准确性考核要求责任部门应按照报表填报要求如实填报，必须按规定格式要求填报，注意报表数据之间的逻辑关系，保持前后一致性，确保报表数据真实可靠。第八条完整性考核要求1、责任部门应按照报表报送要求定期报送整套报表，不得遗漏。2、责任部门应根据报表要求完整地填写各项数据，没有数据的填零，不许出现空项。第五章考核标准第九条发展计划部将对各部门的报表报送工作实行考核。纳入到月度绩效考核中考核。第十条及时性考核标准21、每份报表未提前2天交发展计划部职能主管审核，每迟1天考核0.1分。2、每份报表在文件规定时限内报送省公司，每迟报1天扣0.1分。迟报三天以上的视为未报，基分全部扣完。第十一条准确性考核标准1、报表数据填报前需认真阅读说明要求，各项目必须按规定格式要求填报，未经允许任意增加或删减格式，扣0.1分/处；2、报表中总表与详表的数据应符合实际情况，并保持前后一致性，如有不一致每处扣报表数据质量分0.1分/处。第十二条完整性考核标准：1、报表中总计、小计数据必须准确填写，如有漏填，或数据存在明显逻辑关系错误的，每处扣0.1分/处。2、每漏报一份报表扣1分。第六章附则第十三条本实施细则由发展计划部负责解释。第十四条本实施细则自发布之日起实施。3第4页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共7页附件12011年上报省公司报表序号名称上报类型上报时间上报邮箱省公司文件填报责任部门审核责任人1投资统计报表季度季度最后三天的17点前报送dengxuezhi1@hn.chinamobile.comluweihua@hn.chinamobile.com“投资统计、投资分析”考核办法行政事务部、网络部、发展计划部罗家骏2绿色行动计划报表月度每月5号16点之前上报至省公司发展计划部“绿色行动计划”工作考核奖励办法行政事务部、网络部、财务部、四县、发展计划部靖小虎33G(TD-SCDMA)工程进度周报每周每周三上午上报至省公司发展计划部、建设中心和网络部3G(TD-SCDMA)项目管理考核办法网络建设办公室单胜4技术创新工作报表月度每月23日上报至省公司技术创新工作组技创新管理考核奖励办法发展计划部靖小虎5全业务项目需求调研报告年度3月28日之前上报至省公司发展计划部全业务项目规划管理考核办法全业务分公司罗家骏6全业务WLAN规划选址报告季度每季度月末23号之前上报至省公司发展计划部全业务项目规划管理考核办法网络部吴骥7全业务工程进度周、月每周、每月最后一天上报至省公司发展计划部、建设中心全业务项目规划管理考核全业务分公罗家骏第5页共7页第4页共7页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共7页之前办法司8共建共享报表月度按考核文件要求上报上报至省公司共建共享工作组共建共享考核管理办法发展计划部单胜9零星购置项目的统计季度每季度月末25号之前上报至省公司发展计划部建设项目计划管理办法发展计划部黄荣10新...