娱乐演艺场所管理情况汇报在县委、县政府的领导下,在省、市上级部门业务指导下,我们仔细贯彻落实《娱乐场所管理条例》、《营业性演出管理条例》等法律法规,根据上级关于整顿和法律规范娱乐演艺场所经营秩序的工作部署,切实履行文化市场的监管职能,一手抓繁荣,一手抓管理,促进了文化演出市场健康进展,遏制了违规经营、非法经营蔓延的势头,为净化社会文化环境制造了良好条件,据统计,目前我县拥有歌舞娱乐所24家,具有演艺性质的1家,西平县文化市场综合执法大队积极开展娱乐演艺场所整治工作,坚持边排查、边疏导、边整治的原则,不断加大执法力度,强化管理服务,规模进展娱乐产业,为进一步开放市场,促进市场繁荣,实现监管职能转变,加强跟踪管理工作,加大日常监管力度,逐步法律规范歌舞娱乐场所的经营活动,推动娱乐产业依法、健康进展
一、落实责任,完善机制一是成立专项整治行动小组,实行队长总负责,监管组和办案组密切配合的工作作模式,根据谁监管、谁负责,谁监测、谁负责”的原则,将任务与责任逐个细化分解、落实到人,明确监管人为第一责任人,以增强执法人员的主期能动性和责任意识;二是完善娱乐场所监管档案
统一制作了《娱乐场所排查及査处情况分类表》,实行“一户一档,详细记录无照经营户身份、无证照经营原因及实行过的监管措施等,同时建立日常巡査登记台账,及时确保档案资料准确无误
三是健全发觉机制
深化开展法律法规宣传和案例讲解工作,引导广阔群众积极参加娱乐场所整治行动,充分发挥“12318”举报平台的作用,形成群防群治的社会氛围
二、积极巡査,开展整治行动一是开展“地毯式”巡査
监管组对各自分管路段的娱乐场所进行全面地巡査,重新复核相关材料,并与工商、公安等部门的登记资料进行比对,确保全面、真实、及时地掌握辖区娱乐行业经营户的基本情况
三是实施“回头査”
对关停的经营户,巡查组不定期进行复査,防止死灰复燃
如美高美KTV、盛世