第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共14页2005年新员工培训方案人力资源部第2页共14页第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共14页目录一.新员工培训目的二.新员工培训程序三.新员工培训内容四.新员工培训反馈与考核五.新员工培训教材-六.新员工培训项目实施方案七.培训时间安排八.部门新员工培训所需填写需表格1.培训有效性评估表（表一）2.天宇公司新员工见习期考评表（表二）第3页共14页第2页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共14页3.新员工见习期培训计划评价表（表三）一.新员工培训目的1.帮助员工适应从学校到企业的变化，调整自身，让新员工更理性地接受现实工作和理想状态之间的差异，度过试用期这一段不稳定的时期。2.让新员工了解公司历史沿革、政策、制度、企业文化等，使其尽早的融入到企业中。3.给新员工以职业生涯的知识灌输，培养、指导其进行合理的职业生涯规划，帮助新员工树立正确的职业发展方向。4.减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其以高昂的情绪投入到工作中去。5.良好的培训不但是员工技能提高的有效途径，而且让员工感受到公司对他的重视，让新员工体会到归属感。6.使新员工明确自己的工作职责，工作流程，以及相关部门岗位的工作流程、方式方法等。第4页共14页第3页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共14页二.新员工培训程序考核合格后报审核批准后三.新员工培训内容（一）新员工培训的前期工作（人了资源部负责）1.到职前：1）发送电子邮件、打电话通知新员工具体的报到时间，所需携带的证件、物品，表示热烈的欢迎，即新员工欢迎信。2）让用人部门知道新员工的即将到来，准备好新员工的办公场所、办公物品和欢迎方式。新员工报到参观公司一级培训职能部门、事业部二、三级培训，考核考试合格人力资源部正式上岗工作第5页共14页第4页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共14页3）准备好给新员工培训的部门内训资料。4）做好培训安排：通知发表讲话的领导做好发言准备；通知相关讲师准备好教案、并合理安排好自己的工作时间，以便为新员工培训让步；职能部门和事业部的导师要提前做好准备，合理安排新员工的岗前技能培训。5）督促后勤部安排好宿舍，以及床铺、电视机、桌椅和电水壶等生活用品的准备。2.迎新工作：1）每年的7月一八日、19日两天，做好新员工接站工作，安排好住宿。2）新员工报到，填写员工登记表等表格，办理组织关系转移、落户等手续。3)安排新员工参观公司。3.人了资源部组织一级培训1)公司行政副总致词，欢迎新员工的加盟，勾画企业的发展大计。2)由人力资源部做公司简介，由部长讲解公司的历史沿革、发展方向以及企业文化的介绍。3)人力资源部做企业相关制度（包含合同管理制度）、职业生涯知识介绍；人力资源部做重要部门的工作流程和人员配备状况介绍。第6页共14页第5页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共14页4)安全生产培训，进行安全生产的常识讲解。5)变压器事业部作产品简介，讲师：高级工程师。6)开关事业部作产品简介，讲师：高级工程师。7)观看新员工职业化教程，培养新员工的职业生涯设计能力，以便在今后的工作中能合理规划个人的发展。8)新员工考试。考试合格后进行岗前技能培训，不及格的要补考。4.事业部、职能部门二、三级培训（岗前技能培训）1)部门岗位职责、相关作业文件、设备性能、工艺过程、操作基本方法等由所在职能部门组织培训。2)时间。为期3～6个月.3)方式：导师制。由事业部安排工作经验丰富、技能熟练的工程师、技师担任导师，指导新员工在车间和科室进行学习。4)具体策划由各职能部门、事业部根据策划表要求组织培训。四.新员工培训反馈与考核1.人了资源部一级培训效果评估表（公司培训结束后）2.新员工培训考试3.新员工见习期培训计划评价表1)员工每月26日填写该表左栏后交给导师；导师填写计划表的右栏，对新员工提出意见和要求；2)月末26日...
