2024年幼儿园园长个人工作总结范文与2024年幼儿园园长个人工作计划范文(三篇)汇编2024年幼儿园园长个人工作总结范文本年度，我园重点围绕“学前教育示范区”创设和省优质园复评，促进幼儿园内涵进展开展各项工作，一学期忙碌而充实，有序而高效，平安而和谐。幼儿园先后荣获XX——XX年区三八红旗集体，XX年度工会工作考核一等奖，XX年度档案先进集体，横林镇计划生育工作先进集体。顺利通过省优质园复评材料评审和省档案工作三星级法律规范建设验收。现将工作具体总结如下：一、优化园务管理，促进幼儿园内涵进展1.实施科学管理，使工作法律规范化。首先，继续实施以法律规范为导向的制度管理，关注制度的执行和落实，使之成为法律规范老师行为的无声口号，激励老师积极地投入工作，要让老师在公平、公平的良性竞争中发挥自己的工作潜能。其次，实施以“爱”为核心的人文管理，坚持和谐共赢的管理理念，使干群之间、师幼之间、家园之间形成友爱、合作的关系，让大家在爱的滋润下欢乐工作、欢乐成长。再次，实施以公开、参加为原则的民主管理，制订幼儿园议事制度，民主评议学校领导干部，实施园务公开，强化老师参加幼儿园管理的意识，邀请家长参加幼儿园活动，为幼儿园进展提合理化建议等。2.优化层级管理，使工作常态化。进一步优化层级管理，形成有序的园长——副园长——年级组长——教职工自主参加和家长积极互动的管理网络，充分发挥各条线负责人的工作自主性，高效运作，提升服务效能。领导班子在执行“六个带第1页共14页头”和“六个表率”上尽心尽责，做到各项工作计划在前，准备求细，实施求实，反思求进。3.推行6s管理，使工作精细化。6s是一种方法，一种理念，一种思维方式。该理论转化到幼儿园管理中，可以让管理标准化、流程化和制度化，能让高效、便捷、持续、有效成为教职工的一种习惯，一方面能加强老师关机管理的法律规范性，打造一支高效有序的团队，另一方面能法律规范幼儿的行为准则，提高幼儿的安全意识。在上学期末培训的基础上，我们乘热打铁，强化并大力推行6s管理。开学初，以年级组为单位进行研讨，然后根据班级实际情况进行实践操作，接着由园部全面检查考核，推举创意做法让老师实地参观，最后组织大家进行分享沟通。在6s推行工作中，老师们充分体现了物尽其用，变废为宝的理念。废旧物品的合理利用，既展现了老师的心灵手巧，同时也杜绝了浪费现象，降低了材料成本。此外，6s管理促进了教职工对每日所做工作进行反思，将工作行为不断法律规范，变得更有条理，更高效也更精细化。二、强化培训讨论，促进老师专业进展1.强化师德，提高素养。开展道德讲堂活动。我们依托工会，定期组织道德讲堂活动。三月份，组织全体教职工观看《XX年度“感动中国”十大人物颁奖典礼》，倾听幼儿园三位骨干老师的真实爱生故事，三位老师畅谈活动感受，集体学习《中学校老师违反职业道德行为处理办法》，从大到小、由远及近给教职工上了生动一课。九月份，团支部开展了“金秋九月颂红烛”活动，通过宣讲三好老师的先进事迹，表彰幼儿园三好老师，载歌载舞的演绎了老师职业的要求和职业的幸福。开展分享美文活动。利用每周的集体学习时间，我们由行政、工会、团支部成员分别制作美文欣赏的微视频，推举给教职工分享，内第2页共14页容涉及为人、处事的艺术，工作、生活的态度，教育、学习的方法等，成为教职工的精神小点。不仅促进了教职工的实践、思考，也促进了老师学习、提高的自主性，还促进了老师老师大胆沟通和制作微视频的能力。开展礼仪培训活动。结合三八节，我们行政工会组织全体教职工参加了“现代礼仪与老师形象”培训，从“礼仪”的来园，名人与“礼仪”，学习“礼仪的方式”，到老师的“礼仪”，进修学校王坚定老师深化浅出的讲座给了全体老师一种全新的理念。开展三好老师争创活动。我们组织老师参加教育局师德视频会议，积极响应教育局的号召，积极开展“三好老师”评选活动。我园费静霞老师在争创过程中，表现突出，被评为武进区“三好老师”候选人，也是全区幼儿园中唯一的一位。结合“第七个师德建设月活动”，我园开展了横幼首届“三好老师”的评选活...
