薪酬管理最新笔记VIP免费

第1页共24页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共24页薪酬管理自考笔记第一章、薪酬与薪酬管理第一节：薪酬一、360°报酬的概念及其分类定义：指的是员工向其所在单位提供劳动而获得的各种类型的酬劳或答谢。分类：内在报酬与外在报酬1、外在报酬：是指工作者由于达成组织所要求的工作行为和结果所获得的各种酬劳。基于工作对组织的作用和贡献，包括经济性报酬和非经济性报酬。（2008.4、2010.4）2、内在报酬：是指工作者由工作本身获得的心理满足感。基于工作参与过程。报酬分类（2008.7）二、薪酬？P2定义：薪酬是员工向其所在单位提供劳动而获得的所有直接和间接的经济收入，包括基本薪酬、资金、津贴、养老金以及其他各种福利保健收入。薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。薪酬构成：（一）直接薪酬1、基本薪酬；2、津贴；3、可变薪酬；（二）间接薪酬1、直接薪酬？P2（2011.4）定义：1、基本薪酬：是根据员工所承担或完成的工作本身或者是员工所具备的完成工作的技能或能力而向员工支付的稳定性报酬。有薪金和工资两种形式。2、津贴：是为了补偿员工在恶劣工作环境下的劳动而计付的报酬。（2008.4、2011.4）3、可变薪酬：也称为奖励薪酬、浮动薪酬或奖金，是对员工超额劳动部分或劳动绩效突出部分所支付的奖励性报酬，旨在鼓励员工提高劳动效率和工作质量。分短期可变薪酬和长期可变薪酬。4、间接薪酬？P3（2008.7）定义：间接薪酬是劳动的间接回报，即员工福利与服务性的薪酬。（包括带薪非工作时间、人寿保险及养老金、健康以及医疗保健、员工服务、住房资助等（2009.4））5、基于经济学视角的薪酬理论和基于管理学视角的薪酬理论各有其自身的特点？P5答：1、基于经济学视角的薪论，研究的基本出发点重在进行薪酬界定的一般理论分析，或是为宏观层面上公平问题的解决提供分析框架，或是为企业薪酬一般水平的界定提供分析框架；而基于管理学视角的薪论，研究的基本出发点重在解决薪酬设计的具体操作问题。2、早期经济学家对薪酬问题的研究方法主要是规范分析，边际革命后则更多地运用实证分析；而管理学家在研究伊始采用的就基本是实证分析方法。3、经济学家关注的薪酬，主要是社会的或是企业的薪酬的一般水平，在很大程度上可以看作是静态的、抽象的薪酬；而管理学家关注的薪酬主要是微观单位中每一位员工的薪酬，实际上是每一位员工薪酬复合而成的企业的薪酬，是具体的、动态的薪酬。6、薪酬的功能？P6答：1、员工方面：①补偿和保障功能；②心理激励功能；2、企业方面：①资本增值功能；②人员配置功能；③改善绩效功能；④强化企业文化、支持企业变革的功能。（从资本运动的角度看，薪酬是可变资本的运动形式，在其运动过程中不仅保值，而且实现增值，这正是薪酬对于企业或投资者得意义所在（2009.4））外在报酬内在报酬经济型报酬◆直接报酬：基本工资、加班工资、津贴、奖金、利润分享、股票认购、◆间接报酬：保险/保险计划、住房资助、服务及额外津贴、非工作时间的付酬非经济型报酬◆私人秘书◆舒适的办公室◆诱人的头衔◆主管的称赞◆参与决策◆感兴趣的工作或任务◆挑战性的工作◆较大的工作自主权◆成长的机会◆活动的多元化第2页共24页第1页共24页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共24页第二节：薪酬管理一、薪酬管理P7定义：薪酬管理是指组织针对本企业员工所提供的劳动进行薪酬分配和调控的过程。薪酬管理原则：（1）公平原则；（2）按劳分配原则；（3）经济有效原则；（4）合法合规原则；概念：（1）、公平原则主要体现：①诸要素之间收入分配平衡这一层面涉及企业的产出，即企业的全部收入如何分配，即如何在各要素所有者之间确定合理的分配比例。②薪酬的外部公平：即特定企业员工的薪酬，应与其他企业从事同样工作的员工的薪酬相当。它强调劳动力市场外部价格对薪酬决定的影响；③薪酬的内部公平：即同一企业中不同职位的员工所获薪酬的相对高低应以其工作内容或工作所需技能的复杂长度为基础，它强调工作本身对薪酬决定的作用；④绩效报酬的公平；即同一企业中担任相同职位的员工，其所获...