《管理体系》之HSE管理体系的建立与实施促使企业持续发展 VIP专享VIP免费

HSE管理体系的建立与实施促使企业持续发展HSE是近几年出现的国际石油天然气工业通行的健康（H）、安全（S）与环境（E）管理体系。它集各国同行管理经验之大成，体现当今石油天然气企业在大市场环境下的规范动作，是突出预防为主、领导承诺、全员参与、持续改进的管理标准体系，也是石油化工企业实现现代化管理，走向国际大市场的准行证。建立和实施HSE管理体系标准，可为企业带来多方面好处。一、建立和实施HSE管理体系必须是贯彻国家可持续发展战略1972年6月5日，是世界环境史上光辉的一天。联合国在瑞典首都斯德哥尔摩召开了人类环境的会议。这次会议提出了响遍世界的环境保护口号：我们只有一个地球。会议通过了著名的《人类环境宣言》。为了纪念6月5日这个重要的日子，联合国大会作出决议，把安定为世界环境日。人们都知道，地球是人类生存的基础，环境和资源是人类生存的条件。为了保护人类生存和发展的空间，我国政府在《国民经济发展“九五”计划和2010年远景规划纲要》中提出了国家的可持续发展战略，将保护环境，保障人们健康作为基本国策和重要政策。专家认为，对社会经济发展实现环境和生态过程控制，是实现可持续发展的重要措施，为此颁布了《环境保护法》等系列法律、法规，发布了GB/T24000系列环境管理体系标准等。石油化工行业风险性较大，对环境影响较广，为了贯彻实施国家和可持续发展战略，促进石油工业的发展，做到了有章可循，就必须建立和实施符合我国法律、法规和有关安全、劳动卫生、环保标准要求的HSE管理体系，有效地规范组织的活动、产品和服务，从原料加工、设计、施工、运输、使用到最终废弃物的处理进行全过程的健康、安全与环境控制，满足安全生产、人员健康和环境保护的需要，实现国民经济的可持续发展。二、可提高企业管理水平推行健康、安全与环境管理体系标准，可以帮助企业规范管理体系，将领导意识、责任变成了广大员工的监督对象，更进一步促进了领导的责任意识，也激发了员工的责任意识。这就使企业员工参与安全管理的意识得到了加强；并且在HSE管理体系运行中，各部门管理有责任，实施有内容，改善了原来靠安全部门管理的单一局面，成为企业文化的一部分，使得健康、安全与环境和各项工作得到全面落实。同时，健康、安全与环境管理体系标准引进了新的监测、规划、评价等管理技术，加强审核和评审，使企业在满足环境法规要求、健全管理机制、改进管理质量、提高运营效益等方面，建立全新的经营战略和一体化管理体系，达到国际先进水平。三、可减少各类事故的发生在此我们将HSE管理体系比喻为一张捕鱼的网，将各类事故比喻为水中的鱼，如果你的鱼网不但网眼小而且鱼网张得又大，这样就可以把水中的鱼捕得一干二净，也就是说你的HSE管理体系编制得全面具体，在实际操作中贯彻实施得又好，这样就可以把大小事故消灭在萌芽状态。历年来，石油化工企业的各类安全事故、污染事故时有发生，例如火灾、爆炸、油罐冒顶、农田污染、虾池污染等。大多数事故是由于管理不严，操作人员疏忽引起的，这些事实都使我们认识到增强安全意识和环境意识是至关重要的。HSE管理体系突出了预防为主的确良指导思想，系统性强，针对性强，避免了传统安全管理上的一些弱点，扭转了消防队式的管理方法。管理体系中的工作计划书和岗位作业指导书鲜明地突出了这一点，将事故危害辨识出来，并采取有效的、有针对性的对策加以避免。通过健康、安全与环境管理体系标准的贯彻执行，将提高我国石油化工行业健康、安全与环境管理水平，帮助石化企业增强安全事故和污染事故预防意识，明确事故责任。一方面尽最大努力避免事故的发生，另一方面在事故发生时，通过有组织、有系统地控制和处理，使影响和损失降低到最低限度。四、可吸引投资者当今社会谋求合作和共同发展已成为潮流，但在寻求合作伙伴及投资对象时，越来越多的公司看重对方的健康、安全与环境管理状况。只有合理开发利用资源，保护自然生态环境，树立一流的企业健康、安全与环境形象，为创造人与自然协调统一的、可持续发展的环境做出不懈努力，只有把关心职工健康、保障员工安全、创造一流环境作为自己的责任，才能...