目录第一章施工组织设计............................................................第节工程概况..............................................................第节施工准备..............................................................第节施工总平面布置及管理..................................................第节施工进度计划..........................................................第节工程质量保证措施......................................................第节文明施工及环境保护保证措施............................................第节安全生产保证措施......................................................第节雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施................................第节分项工程施工方法......................................................第节工程施工的重点和难点..................................................第节新技术、新工艺、新材料和新设备的应用..................................第节成本控制措施..........................................................第节施工风险防范..........................................................第节总承包管理和协调......................................................第节工程创优计划及保证措施................................................第二章现场组织管理机构图......................................................第节项目管理机构配备情况表................................................第节项目经理简历表........................................................第节项目技术负责人简历表..................................................第节其它管理人员简历表....................................................第节现场管理组织机构图....................................................第节项目管理机构配备情况辅助说明..........................................施工组织设计工程概况总体概述工程名称：某大学科技楼首层及国际会议厅装修工程工程地点：某大学校内工程建设单位名称：某大学设计单位：工程范围：()一层；()夹层；()二楼筒体外墙。工程内容：墙面、地面、天花、门等内装饰装修、电气安装、消防喷淋安装、空调风管安装。施工工期：根据招标书中计划的工期要求，结合我公司的施工能力，开工日期以发包方发出开工令后第三天起算，累计有效工作日为个日历天。工程质量标准：本工程严格按照国家现行《建筑装饰装修工程质量验收规范》及《建筑工程施工质量验收统一标准》等国家规范、设计图纸、设计变更、说明书等进行施工，保证合格工程。施工准备技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成工期延误和经济损失。根据本工程的规模和特点，我们重点从下述几个方面进行技术准备。熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料()设计图纸是否完整、齐全、以及图纸的表述是否符合国家或区域的有关标准、规范的要求。()图纸与设计说明内容上是否一致，以及设计图纸与其各相关部分之间有无矛盾和错误。()设计图纸与建筑现场在平面尺寸、标高、管线排布等方面是否一致。()根据设计图纸中的资料、工艺、施工难度，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并制定相应措施。原始资料调查()根据设计图纸及标书资料，本工程的装饰材料部分为进口，从供货时间、来源、联络、价格等方面都不能在当地解决。因此要了解当地装饰材料市场状况，落实哪些材料能就地解决。()确认业主对施工图纸、材料是否有变更要求。了解业主、设计和施工单位之间的协作、配合关系，以及业主可以提供的施工条件。资源准备管理资源：公司办公室为本工程提供后勤、行政保障；质量安全部将按照公司完善的质量管理体系对本工程进行质量控制和安全监管；施工管理部将负责对本项目经理部和整个施工过程的管理监督。技术资源：公司现有技术人员名，其中高级工程师人，工程师...
