塑造企业安全文化“三部曲”安全是人类最基本的生存需求，也是企业发展之道、员工立身之本
安全是企业的无形资产，是企业在市场竞争中立于不败之地的重要因素，也是企业能否保持稳定健康发展的关键
因此，塑造以安全为核心的企业文化对生产企业来说尤为重要
在笔者看来，企业塑造安全文化可以从三个步骤入手
一、以教育培养安全意识
安全意识是安全行为的导向
人要有安全的意识，才会有安全的行为
对生产企业来讲，职工的安全意识直接影响到企业的安全生产
因此，培养职工的安全意识是安全管理的重要内容
提高安全意识应从以下几方面入手
一是重安全道德培训
教育员工尊重生命，善待生命，保护生命
二是重安全案例教育
安全案例能够有效刺激人的神经，因此，我们可以选取正反两方面的案例，强化对员工的警示
三是重安全态度转化
培训要以企业安全准则为依据
在培训中，可以提出各种选择方案诱导被教育者去选择积极的方法，使员工感到态度的转变是自己的选择，而不是被迫做出的改变
四是重培训方式灵活
教育方式越生动形象越容易影响被教育者
因此，企业安全教育除了课堂教育外，还要采取灵活多样的其他方式
二、以制度保障安全落实
制度是行为的准则，是安全的保障
制度的落实与否也会直接影响到企业的安全生产
因此，作为生产企业，一是必须建立起以制度约束人,以制度规范人,以制度激励人,制度面前人人平等的安全管理长效机制
二是要注重制度的健全和完善，要随着国家安全管理方针政策、法律法规的变更及时更新和完善
三是要严格管理，落实责任,使企业的安全管理制度落到实处
具体要制定好本企业的《安全工作标准》、《安全技术标准》、《安全管理标准》、《安全服务标准》等，并要通过订立责任，分解责任，落实责任，追究责任，推行企业安全标准化管理，以铁手腕、铁章法、铁制度打造一支纪律严明、作风硬朗、崇尚安全的员工队伍
三、以行为兑现安全承诺
我们培养安全意识，落实安全制
