某公司店铺拓展工作流程课件•拓展前期准备工作•拓展中期执行工作•拓展后期跟进工作•拓展工作流程优化建议•拓展工作案例分享目录01拓展前期准备工作确定拓展目标和策略确定拓展目标明确公司拓展的方向和目标，例如拓展新的市场区域、增加销售额等。制定拓展策略根据目标，制定具体的拓展策略，例如开设新店、收购现有店铺等。市场调研和竞争对手分析市场调研了解目标市场的消费者需求、消费习惯和市场规模等信息，以便为店铺选址和经营提供参考。竞争对手分析了解竞争对手的店铺位置、经营策略、产品定价等信息，以便制定针对性的竞争策略。店铺选址标准和原则01020304人流量原则接近目标客户原则竞争环境原则成本效益原则店铺位置需要有一定的人流量，以确保店铺的曝光度和吸引力。店铺位置需要尽可能接近目标客户群体，以便更好地满足他们的需求。店铺位置需要考虑到周围的竞争环境，尽量避免与竞争对手正面竞争。店铺位置需要考虑到租金、装修等成本因素，以确保店铺的经营效益。02拓展中期执行工作店铺租赁合同签订010203合同准备谈判和协商签订合同收集店铺信息，评估租赁需求，准备租赁合同草案。与业主进行谈判和协商，就租金、租赁期限、违约责任等条款进行商议。在达成一致意见后，正式签订租赁合同，确保双方的权益得到保障。店铺设计和装修设计规划装修方案制定装修施工根据店铺特点和品牌形象，进行店铺设计和装修规划。根据设计规划，制定详细的装修方案，包括材料选择、色彩搭配、空间布局等。按照装修方案进行施工，确保装修质量和进度。店铺人员招聘和培训招聘计划制定招聘广告发布根据店铺规模和业务需求，制定招聘计划，包括招聘岗位、人数、要求等。通过各种渠道发布招聘信息，吸引有志之士前来应聘。面试和选拔培训和管理对前来应聘的人员进行面试和选拔，挑选出符合对新员工进行培训，包括公司文化、业务知识、操作技能等，确保员工能够胜任岗位工作。同时对员工进行日常管理和激励，提高员工的工作积极性和满意度。要求的人才。03拓展后期跟进工作店铺开业筹备确定开业时间店铺装修和陈列根据拓展计划和市场需求，选择合适的开业时间。按照公司标准进行店铺装修，并合理安排货架和商品陈列，确保店铺整洁美观。招聘和培训员工制定营销策略招聘有经验的员工，并进行专根据市场调查和分析，制定具业的培训，确保员工具备足够的业务技能和服务质量。有吸引力的营销策略，包括促销活动、会员制度等。店铺开业后的运营监控销售数据监控顾客满意度调查定期收集和分析销售数据，了解销售情况，并根据数据调整经营策略。通过问卷调查等方式，了解顾客对店铺的满意度，以及收集顾客的反馈意见。员工绩效评估财务管理定期对员工的工作表现进行评估，激励优秀员工，同时帮助不足的员工改进和提高。对店铺的财务状况进行管理，包括成本核算、收入支出等，确保店铺的财务状况良好。店铺拓展效果评估和反馈市场反馈收集收集市场反馈意见，了解市场需求和竞争情况，为后续的拓展计划提供参考。拓展效果评估定期对拓展计划的效果进行评估，分析拓展计划的成功和不足之处。调整拓展策略根据效果评估和市场反馈，调整拓展策略，优化拓展计划。04拓展工作流程优化建议提高拓展工作效率的建议制定详细的市场调研计划在拓展前，对目标市场进行深入的调研，了解客户需求、竞争对手情况等，为拓展决策提供数据支持。精简审批流程减少不必要的审批环节，提高决策效率。建立高效的沟通机制加强部门之间的沟通协作，确保信息畅通无阻。降低拓展成本和提高收益的建议精细化选址策略强化供应商管理优化人力资源配置通过数据分析，选择合适的店铺与供应商建立长期战略合作关系，争取优惠价格和更好的付款条件。根据店铺规模和业务需求，合理配置员工数量和岗位，降低人力成本。位置，降低租金成本。提升拓展工作整体协同效率的建议建立跨部门协作机制010203加强市场、运营、财务等部门之间的协同合作，确保拓展工作的顺利进行。引入项目管理理念采用项目管理方法，明确拓展目标和计划，合理分配资源，确保拓展工作的顺利进行。加强团队建设定期组织团队培训和交流活动，提高团队成员的...
