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)市场部经理职责市场部经理直接向总经理负责并接受其领导,制定营销计划并付诸实施,检测其结果和改进措施等
具体职责如下:1.领导和组织部门内各成员共同制定公司年度营销目标和整体市场营销工作计划
2.制定年度市场推广计划和预算,监督投放过程并及时评估和调整
3.管辖本部门内部及部门与其他部门之间的合作关系
4.与生产部、销售部门磋商,结合市场情况作出合理的产销计划
5.与生产部、销售部门磋商,结合市场情况作出合理和前瞻性的新产品开发计划
6.与销售部配合进行分销渠道及渠道政策设计与完善
7.协助销售部门实施市场推进工作,对过程及结果进行监控和评估
8.策划与推广顾客服务计划和增值性活动,并组织相关部门协助顾客服务部门执行好增值性的顾客服务活动,对工作过程及结果进行监控和评估
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评定本部门工作,促销人员资信及其业绩表现,并负责内部人员调配
招募、训练、培养市场推广人员,为公司发展储备人才
每月做好部门及本人的月底总结,和下月工作假话,并向总经理书面汇报具体工作
完成公司交代的其他工作
市场部主管职责在市场部总经理的领导下,开展市场部的工作
负责市场开发的协调、管理工作,保证顺利完成公司下达的市场开发任务;2
负责市场开拓和管理工作;3
负责编制本部门每年/季/月的市场开发和预算报告;4
负责对同业、客户、市场环境进行调研,对产品市场的市场开发潜力进行调查和分析;5
负责市场部市场开发成绩的统计与分析,并且每半年作一次市场开发情况的评价;6
负责定期销售人员对市场开发情况进行分析、讨论,对市场开发管理办法进行研究、改进和学习;7