加强安全人才队伍建设的对策与建议1、创新安全监管队伍的用人机制良好的用人机制是安全监管队伍成长的前提和保障
安全监管部门一定要营造有利于人才稳定，有利于人才发展的机制和环境
要加快人事制度改革步伐，完善和创新“公开、平等、竞争、择优”的用人机制，做到人尽其才，才尽其用，人才辈出的用人环境
健全竞争机制，完善考核制度，真正实现“能者是、平者让、庸者下”的用人制度
同时，要建立和完善奖励制度，坚持以绩论能原则，重能力，重实绩，重贡献，使安全监管人员干有目标、干有评价、干有奔头
2、加大安全专业人才的培养力度安全监管决策层要采取多种渠道，多种形式，落实培养措施，利用现有的教育资源，培养更多的安全专业人才
教育部、发改委、财政部和安监总局要采取相关政策，扩大地矿类专业招生规模，实行对口专招、委托培养和奖学金制度等办法，鼓励安全工程、劳动保护、矿山通风安全和一些行业安全工程的毕业生投身到安全生产工作中来
同时还要鼓励企业与高等院校合作办学，大力发展职业教育
积极发展和规范注册安全工程师执业资格的管理，为安全生产工作跨越式发展提供重要保证
3、加强安全监管队伍的培训建设安全监管部门是安全监督管理的主体和支柱，要充分利用自身的安全教育培训机构，有计划、有重点地加强安全监管内部队伍的培训建设
加大培训力度，采取在职学习、脱产培训、知识讲座等，为安全监管人员充电
要加大人才投入的力度，设立人才培训专项基金，实行专款专用
扎实推进学习型队伍建设，鼓励安余监管人员通过多种途径和形式参加学习，使学习成为安全监管人员发展的内在需求
实施全员教育工程，建立激励机制，提升安全监管人员的知识和专业水平
只有人人都接受教育培训，人人都能提高综合素质，才能为实现安全发展提供组织保证
4、加快安全高尖人才的引进步伐近年来，随着国家对安全生产工作的重视，安全监察机构和人才队伍得到了长足的发展
但随着安全监察的难度
